Причины плохих решений по мнению Моргана Хаузела
Игнорирование или недооценка потенциальных последствий, в том числе редких событий, способных привести к катастрофе. Самый удобный способ думать о риске — это представить себе ряд последствий, которые не кажутся вам серьезными.
Стимулы побуждают людей раздвинуть границы дальше, чем они когда-либо могли себе представить. Трудно понять, на что мы готовы пойти, пока перед нами не замаячит огромное вознаграждение. Недооценка того, насколько изменчивыми могут стать границы перед лицом награды, является одной из главных причин ужасных решений.
Отсутствие запаса прочности. Бенджамин Грэм однажды сказал: «Цель запаса прочности — сделать прогноз ненужным». Наши прогнозы очень часто будут ошибочными — это нормально, потому что наша жизнь непредсказуема. И в такие моменты нам просто необходимо поле для маневров — запас кэша или защитные инструменты позволят остаться на рынке даже после ошибок.
Ошибочно полагать, что информация, которой мы располагаем, дает нам полную картину того, с чем мы имеем дело. Мир — это намного больше, чем просто цифры и статистика, а некоторые вещи в нем просто невозможно измерить. Поэтому рынок, который находится во власти человеческих эмоций, так сложен и непредсказуем.
