ПОВОД ДЛЯ ГОРДОСТИ ИЛИ РЕЗУЛЬТАТ? Предприниматели, которые ус | Страховой лидер 🔻 Анастасия Белокурова

ПОВОД ДЛЯ ГОРДОСТИ ИЛИ РЕЗУЛЬТАТ?

Предприниматели, которые устойчиво растут привыкли учиться. У них этот навык накачан, как мышцы, побывавшие в спортзале. Они выбирают себе тех, кто уже прошел непростой путь, набил шишек, собрал коллекцию приключений и точно знает, как делать надо, а куда соваться вообще не стоит.

Предприниматели, которые устойчиво растут, всегда ставят первым пунктом в списке приоритетов – развитие.

Остановиться в развитии – означает словить эффект акулы. Из-за своих особенностей эта рыба всегда в движении, а если останавливается, идет на дно.

Предприниматели, которые устойчиво растут, привыкли эффективно распределять свое время. Им проще и выгоднее найти специалиста, который даст готовые шаблоны, инструкции и рекомендации, чем перелопачивать сотни неработающих схем на протяжении жизни. Мы не идем тратить от 6-ти лет жизни, получая медицинское образование, чтобы вылечить себя.

Предприниматель, который застревает в развитии, привык делать все сам. Ему не нужны ни учителя, ни менторы, ни наставники. Он хочет прийти в т.Б ценой собственных усилий. Сможет ли? Уверена, что сможет. Сам может каждый, вопрос за какой срок.

Предприниматель, который застревает в развитии, экономит на найме команды. Считает, что он может и должен убиться бизнесом в хлам добиться всех результатов САМ. Ведь это был очень сложный путь. А это же повод для гордости!

Никого не смущает фраза: зачем изобретать велосипед, он уже есть, садимся и едем.
Нам не приходит в голову отбросить сей аппарат с возгласом: «Нет. Я сделаю его заново и самостоятельно. Я хочу гордиться собой!»

Что нам действительно важно получить в итоге? Повод для гордости или результат?