В тему приземления иностранных компаний Вижу, что часть рынка | Лаборатория интернет-маркетинга | Контекстная реклама Яндекс.Директ и Google Ads, SEO, веб-аналитика и автоворонки в соцсетях.

В тему приземления иностранных компаний

Вижу, что часть рынка реально испугалась того, что лишиться работы или большей части бюджетов в один день.

Считаю такой исход маловероятным, но возможным.

Я уже несколько лет повторяю, что класть яйца в одну корзину, которая ещё и тебе не принадлежит, стратегически очень опасно.

То есть:
1. Яндекс, Google, Facebook и прочие системы могут менять свой продукт как угодно и последнее, о чём они думают, так это о заработке специалистов.
Если бы Яндекс мог, он бы настраивал всю рекламу самостоятельно только через своих сертифицированных специалистов. К счастью, рынок профессиональных услуг сложен и Яндексу мы не особо нужны)

И тут я могу их понять: ты создал продукт, продвигал его годами до того, как в него поверили и потом к тебе приходят какие-то пацанчики и в комментах к обновлениям системы устраивают вой мол что-то не нравится :)
В общем, если не ты владеешь продуктом, то долгосрочный тренд будет точно не в твою пользу.

2. Ситуация на рынке сейчас непростая и государство постепенно закручивает гайки, выжимая максимум из того, что на его территории находится.
Это тоже тренд и дальше будет (имхо) только хуже. А серьёзным ребятам в галстуках абсолютно всё равно на то, будем мы пользоваться инстаграмом / ютубом или вконтакте / яндекс.видео.

Для себя я году в 2018 сделал выводы и один из них заключается в том, что лучше я буду расти горизонтально в навыках (яндекс, гугл, сайты, контент, таргет и т.д.), предоставляя клиентам комплексные услуги, чем сконцентрированно копать в одно направление.

В этом есть огромный недостаток, так как специализация решает, но и преимущество: при любом исходе я не потеряю всё в один день.

P.S. Для того, кто хочет быть узким спецом, есть отличный вариант заняться чем-нибудь не привязанным к конкретной экосистеме. Дизайном, например.