Нужно ли руководителю разбираться в маркетинге и PR? На мой в | Импактеры
Нужно ли руководителю разбираться в маркетинге и PR?
На мой взгляд, это супер полезно. И да, лучше, чтобы человек разбирался. Тем не менее, это не является критичным для роста продукта. И ответом на вопрос, как с этим работать, если вы не разбираетесь, как раз является аналитика — вы должны разбираться в цифрах. Потому что маркетинг и PR это затраты. А любые затраты имеют свою роль, то есть return of investments.
И, когда вы тратите 100 тысяч на маркетинг, вы должны понимать, какие это каналы, какие лиды вам генерят эти каналы и сколько выручки и реальной прибыли они делают.
Имея эти цифры перед глазами, имея дашборд, вы сможете принимать решения и видеть, когда что-то идёт не так, даже, если вы напрямую не разбираетесь в деталях. И, конечно, лучше иметь надёжных людей с богатым опытом.
#ПавелГужиков Со-основатель и CEO fintech-продукта "Деньги Вперед"
#онф #бпонф #PR #советы
