Отозвали оффер Эпиграф: In Theory There Is No Difference Betw | Алгоритмический фундамент

Отозвали оффер

Эпиграф: In Theory There Is No Difference Between Theory and Practice, While In Practice There Is

Получил я тут оффер от компании Mapbox. В процессе собеседования они очень заинтересовали меня задачами и подходом к работе.

Получив оффер, я решил вложиться в то, чтобы убедиться, что на этом месте мне будет кайфово. Я две недели читал про компанию и её продукты. Созванивался с потенциальным руководителем, потом ещё задавал ему много вопросов по email. В определённый момент я понял, что точно хочу у них поработать. Остался последний этап - торг за оффер.

Я плохо умею торговаться, поэтому сейчас хочу получить в этом опыт и стать лучше. Я до дыр заштудировал две статьи: Ten Rules for Negotiating a Job Offer (уже пару раз упоминал её в канале) и Salary negotiation strategies everyone in tech already knows — but you don’t, — и решил действовать в соответствии с советами оттуда.

Во второй статье советуют торговаться, только если уверен, что готов принять оффер. По этому пункту у меня .

Дальше ещё несколько пунктов:
there is always money on the table - если тебе дали оффер, то у них всегда есть запас, чтобы его поднять
provide reason for everything - нельзя просто просить больше, важно это чем-то объяснить
компания изначально обладает бо̀льшим количеством информации о своей финансовой гибкости, поэтому важно торговаться за себя агрессивно, но деликатно

Вооружившись этими принципами, я обосновал, почему хочу поднять оффер на 30% (смело, правда?). При этом я подробно расписал, чем мне нравится компания и почему я хочу там работать. Рекрутер ответила, что они не могут поднять выше, потому что мой оффер - это самый верх вилки на мой грейд.

Я беру день на переварить и прихожу с ещё одним списком аргументов, почему я хочу raise, и предлагаю заменить прибавку к зарплате на signing bonus (это проще для компании). Рекрутер говорит, что обсудит с коллегами, и через пару часов назначает звонок на следующий день.

Перед звонком я сильно волнуюсь, потому что не понимаю, что там будет. Но ожидаю, что они всё-таки дадут какой-то raise и мы будем его обсуждать. Итак, мы созваниваемся с рекрутером и моим потенциальным руководителем, и ... если вы внимательно прочитали заголовок поста, вы знаете, что случилось. Они сказали, что налицо явное несовпадение ожиданий, поэтому они отзывают оффер, потому что я не буду счастлив в компании

Я сделал две попытки выяснить, какие мои действия привели их к такому решению, но чёткой картины у меня не сложилось. Единственное, что я понял, — они решили подстраховаться, потому что у них был случай, когда человек пришёл на зарплату ниже желаемой и стал всячески выражать недовольство и разлагать атмосферу в команде.


Какие можно сделать выводы:
— как написано в начале поста, теория не совпала с практикой: я следовал советам из статей, но вместо raise'а получил отказ
— когда настаиваешь на своём, отказы — это всего лишь часть пути к тому, чего ты хочешь достичь

Всегда не понимал, что надо сделать, чтобы отозвали оффер. Теперь у меня есть один кейс. А какие случаи отзы̀ва оффера знаете вы?