Опасная предвзятость Мы все думаем, что мы объективны при при | iKapitalist | Нурбек Раев

Опасная предвзятость

Мы все думаем, что мы объективны при принятии каких-либо решений, но уже научно доказано, что это не так.

Мы можем подсознательно негативно относиться к людям других национальностей, вероисповедания, внешности, манеры речи или жестикуляции, одежды и прочее.

И наоборот можем иметь подсознательное желание общения с приятными людьми, у которых много общего, похожее прошлое или происхождение, общий или похожий положительный или негативный опыт в жизни, предпочтения в музыке, искусстве.

Каким образом оставаться объективным?
Я для себя определил несколько правил, которые позволяют мне оставаться объективным.

Не встречаться в неформальной обстановке за кофе, чаем, чтобы не сформировать никакого мнения до сделки. Если обращение по бизнесу, то есть чёткая процедура и действуем строго по ней. После успешного сотрудничества можно общаться более неформально, НО тогда включаем другие правила (см.ниже)

Принятие решений строго коллегиально и строго единогласно как в ком.партии Если у ключевых коллег есть сомнения, мы их обсуждаем и если они подтверждаются, то даже при одном отрицательном голосе сделка не проходит дальше.

Отталкиваться только от цифр и фактов. Планы и идеи в топку, перспектива важна, но важнее всего путь, который проделал предприниматель до этого момента и, соответственно, достижения.

Дискуссия очень важна, и здесь суть не в том, чтобы показать кто умнее, а в том как она ведётся. Очень опасны дискуссии, где все сходятся в едином мнение по каждому пункту, несогласие иногда важнее, чем согласие. А ещё более важно, как это несогласие подаётся, можно обидеть всех вокруг, а можно чётко изложить свои доводы и при этом необязательно, чтобы все с ними согласились.

Собственное мнение иметь всегда важно, особенно важны доводы, которые это мнение сформировали. Это всегда можно узнать, задав какой-то специфический вопрос и добавив вопрос общего характера

Модные или популярные отрасли всегда опасны, так как отвлекают от истинного положения вещей в силу своего информационного масштаба. Все коллеги уже слышали, видели, эмоционально вовлечены, но весь этот шум бывает сложно отключить, поэтому мы удваиваем аналитику по этим направлениям, т.е проверяем ещё более скрупулёзно, в то время как другие могут начать работать спустя рукава: "Ну а что там смотреть то? Всё и так понятно".

Чем больше информационного шума, то вообще ни черта бывает непонятно, как и на чём они делают деньги и как долго это продлится.

Приятные люди опаснее всего, так как они нравятся всем, а это опасно и может отвлечь от всего того, что я писал выше. Поэтому, когда видим приятного человека, то объём проверок удваивается.

Сорри приятные люди, может поэтому почти все наши предприниматели не Ален Делоны

@ikapitalist