Аутсорсинг или люди в штате: что эффективнее и в каких случаях | Бизнес Идеи Стартапы

Аутсорсинг или люди в штате: что эффективнее и в каких случаях
⠀
Предприниматели, которые доросли до делегирования, часто задаются вопросом — что лучше: нанимать сотрудников или использовать аутсорсинг? Для начала определимся с терминологией.
⠀
Аутсорсинг – это передача отдельных функций или бизнес-процессов другой организации. Вы оставляете себе те функции, с которыми справляетесь лучше других, и передаете те с которыми исполнитель справится лучше. Не путайте аутсорсинг с подрядом и аутстаффингом!

Чем выгоден аутсорсинг?
Экономия на “простое” сотрудников, которые не загружены работой полный день.
Сокращение расходов на оплату труда и ведение кадрового документооборота (налоги, отчисления и т.д.).
Экономия на организации рабочего места.
Минимизации рисков, связанных с увольнением.
Экономия на HR. Вам не нужно тратить время и деньги на поиск ТОГО САМОГО сотрудника.

Чем выгоден найм специалистов?
Штатные сотрудники адаптированы под ваш продукт, а потому они чаще предлагают решения. которые больше подходят к вашему бизнесу.
Штатные специалисты сильнее вовлечены в работу и в вашу идею и чаще аутсорсеров готовы вкладывать душу в проект. Кроме того, их можно замотивировать на результат с помощью систем KPI и др.
Между ними проще распределить задачи и нагрузку и в случае необходимости перестроить процессы
Чаще всего вы понимаете, за что платите специалисту в штате. В отличие от аутсорсеров
Ну и наконец, их просто проще и легче контролировать

Чтобы выбрать ту или иную модель, важно мыслить стратегически и объективно понимать, важен ли этот конкретный специалист в вашей компании или это разовая акция. Совсем отказываться от найма не стоит. потому что в какой-то момент вы рискуете обнаружить, что вокруг вас нет людей, который бы были заточены под ваш проект и специфику и на которых вы могли бы рассчитывать.