2022-03-14 15:57:25
Но в начале давайте снимем розовые очки.
Если честно, меня уже тошнит от людей, которые, под "закрытие" инстаграмма и под текущие спец-операционные события решили рассказать, как офигенно нам всем тут скоро будет.
И под это дело напродавать своих флагманских курсов по старым ценам.
О чем я?
"Ой, ребят, тут H&M, Zara, Nike закрылись, а это ХХХ млрд оборота в год - надо занимать срочно нишу! Кто первый - тот получит все бабки! Быстрее гоу на мой курс, через год старешь миллионером!"
"Слышали, McDonald's замораживает деятельность? Представляете, какие перспективы сейчас у общепита? Там еще Собянин денег выделяет на создание отечественной сетки быстрого питания! Записывайся на курс, если хочешь деньги грести лопатой!"
Ну и так далее, думаю понятно, о чем речь.
Как все обстоит на самом деле?
Оборудование (для общепита, для пошива, для производствао вообще всего) - это экспортный продукт.
Курс вырос на 60%, раза в 2 вырастает автоматически розничная стоимость
Если вообще что-то приедет, потому что логистические цепочки рвутся, крупные перевозчики отказываются возить в Россию, доставка через посредников - это еще наценка + высокие риски "приедет ли?"
Закупка сырья (реактивы, ткани, комплектующие, тара и тд) - это рост на 30% на остатки и еще 100% - на новые товары.
Что из этого следует? Однозначно - рост себестоимости.
Но бизнес - это двусторонний процесс.
Уходят крупные компании - кроме дыры на рынке образуется еще дыра в кармане покупателей: огромные компании увольняют сотрудников, а сотрудники иностранных компаний - это в большинстве своем наш любимый средний класс, который вы всегда указываете в своих табличках по сегментации целевой аудитории.
Есть такое понятие: равновесное состояние рынка (market equilibrium). Оно складывается из предложения на рынке и платежеспособного спроса. (картинку прикрепляю)
Если у нас есть много дорогих продуктов и мало платежеспособной аудитории, то паззл у нас не сложится
В общем, картинка не очень оптимистичная, но пусть она для кого-то послужит холодным душем: это не значит, что не стоит сейчас открывать бизнес. Потому что возможности и правда есть.
Надо все считать, делать финансовую модель, писать бизнес-план. Считать ценообразование и точку безубыточности. Проработывать каналы продаж. Выстраивать маркетинговую стратегию. А не надеяться на "авось, прокатит".
А про хорошее напишу в следующем посте Там тоже много всего интересного!
80 views12:57
Д
