Некрасов. Бизнес в телеграм.

2022-12-08 20:27:56 Не теряйте меня, я в Краснодаре.

Получилось очень спонтанно, но здесь живет один из моих наставляемых и мой партнер по проекту «Кем стать?», так что тут есть чем заняться.

И, не могу не отметить, что здесь тепло в отличии от Воронежа.

И я прям чувствую как мне сейчас важно не быть в холоде.

UPD: Кстати, прикольно, что сегодня вечером сюда приезжает еще один мой наставляемый.

И у нас завтра будет офлайн встреча. Очень спонтанно. Открыть/Комментировать

2022-12-06 19:41:55 Сегодня у меня жесть график был:

10.00-11.00 консультация с наставляемым

11.00-12:00 созвон с бади по проекту «Чистый лям» на новом проекте

12:00-13:00 созвон с коучем

13:00-15:00 консультация с наставляемым

15:00-16:40 перерыв

16:40-17:00 созвон с Ю.касса ускорение подключения нового магазина

17:00-18:30 Обучение в американском акселераторе по запуску своего стартапа

18:30-20:00 обучение в программе «300 миллионеров»

Параллельно занимался установлением всего необходимого на новой платформе - общался со службами поддержки

В 21:00 у меня массаж, потому что завтра я еду целый день в поезде в Краснодар, и нужно тело привести в порядок.

В общем сейчас очень насыщенная жизнь у меня)
Давненько так заряжено себя не чувствовал

А твой день как прошёл? Открыть/Комментировать

2022-12-05 22:32:59 Не выбирай из предложенного.

Слушай себя - понимай что тебе хочется, и даже если ты ещё не знаешь как это получить - просто реши, что на другое ты не согласен и начинай свой путь к желаемому!

У меня сейчас так происходит с новым бизнесом.

Да, это сложнее, чем просто взять готовые инструменты. Но зато я делаю то как я хочу, не ограничивая себя готовыми неподходящими мне решениями.

Я чувствую свободу, которая даёт мне невероятный объём энергии! Открыть/Комментировать

2022-12-04 16:45:07 Новый проект - это всегда работа над внутренней устойчивостью.

Буду вам сейчас признаваться.

Не смотря на то, что я делал много проектов и запусков, сейчас это совершенно новый бизнес, ведь «Кем стать?" - это полноценный EdTech-стартап.

Здесь я беру все абсолютно новые для себя инструменты.

В рамках этого проекта я решил даже отказаться от работы с очень понятным и простым геткурсом, и принял решение в пользу собственной платфомы, где мы не будем зависеть от геткурса, его тарифов и ограничений.

Выбрал покупку готовой платформы, которая будет принадлежать нам по нескольким причинам:

1. Это актив, который является полностью нашим, что сразу повышает стоимость компании.

2. У этого IT-решения больше возможностей в плане вознаграждений наших франчайзи-партнеров, а значит можно создать больше мотивации для их финансового роста.

3. Очень хочется именно владеть, а не арендовать, чтобы было полное ощущения собственности компании.


Конечно, это также и накладывает новые обязательства, но так и должно быть. Потому что рост всегда сопровождается новой ответственностью.

Пишу вам, а у самого пальцы дрожат при написании.

Я сейчас чувствую и кайф и страх одновременно.

Это невероятное ощущение, когда ты принял решение идти стремительно вверх.

Оно просто ахерительное!

И как же повзет нашим партнерам в работе с нами, потому что мы для них готовим сразу очень удобную систему работы с клиентами и очень крутую бизнес-модель, которая позволит им очень хорошо зарабатывать.

Кайф! Открыть/Комментировать

2022-12-02 18:13:04 Декомпозиция на 1 млрд в месяц в нише профориентации.

(скрин декомпозиции внизу)

Меня заряжают ваши огоньки, которые показывают ваш интерес к моему новому проекту.

Сразу скажу, декомпозиция весьма смелая, и она точно будет подвергаться корректировке, но это касается только сроков выхода на плановые показатели по выручке. Все остальное в ней корректно.



Давайте разберем ключевые блоки из скрина внизу (рекомендую сначала посмотреть скрин, а потом почитать):


1.
Количество партнеров.

Партнеры — это люди, решившие зарабатывать на профориентационных услугах. Те, кто набирает себе учеников и осуществляет проверку их уроков на платформе.

От того сколько и каких партнеров мы привлечем в бизнес, зависит успех всего предприятия.

Итого: Плановый показатель для достижения 1 млрд оборота в месяц - 25 тысяч партнеров.


2.
Количество детей на 1 партнера.

Каждый партнер, заходящий в проект, набирает себе одну или несколько групп школьников, с которыми работает в групповом формате.

Один раз в неделю делает созвон с 1 группой на 1,5 часа, разбирая выполненные практические задания по изучению профессий.

Одна группа не более 20 школьников.

Предполагаем, что каждый партнер решает запускать только одну группу .

Итого: пишем 20 детей на 1 партнера.


3.
Итого студентов.

Умножаем 25.000 партнеров на 20 школьников под кураторством каждого партнера.

Итого: 500.000 школьников занимается на платформе.

4.
Стоимость одного месяца.

Каждый месяц школьник может изучить 4 профессии.

Каким образом он это делает:

- Смотрит 4 видео-урока от носителей профессии (каждый месяц мы даем уроки от специалистов по профессиям из разных областей, чтобы школьнику было интересно. Например - программист, журналист, архитектор и биотехнолог).

- После просмотра каждого урока выполняет задание, которое позволяет ему на практике понять, что из себя представляет деятельность этого специалиста.

- Задание проверяет куратор (это наш партнер или его наемный сотрудник)

- Проводится общий групповой созвон, на котором глубоко разбирается суть профессии и каждый школьник по итогу созвона решает, хочет ли он рассматривать для себя эту профессию на будущее или нет.

Итого в стоимость 1 месяца занятий входит 8 уроков – 4 урока самостоятельной работы по профессиям с проверкой от куратора и 4 урока живых созвонов с куратором для подведения итогов по изучению каждой профессии.

Стоимость мы поставили 4990₽ в месяц, но при покупке в акционный период - 1.990₽.

Предполагаем, что все клиенты ради экономии 3.000₽ купят в акционный период.

Итого: стоимость мы поставим в таблицу – 1.990₽.


5.
Оборот.

Здесь все просто. Мы перемножаем графы – количество студентов и стоимость 1 месяца.

Итого: 500.000*1990₽= 995 млн рублей (округляем до 1 млрд.)



6.
Маржинальность.

Отдельно в другой таблице я рассчитал маржинальность бизнеса.

Поэтому здесь я просто вношу эти данные.

Итого: 25%


7.
Чистая прибыль.

Далее идет расчет чистой прибыли.

Для простоты решим, что постоянные расходы = 0, а значит расчет будет по формуле:

Чистая прибыль = Оборот*маржинальность

И тогда, чистая прибыль равна:

Итого: 995.000.000₽*25%= 248.750.000₽ (это уже после вычета всех налогов)


8.
Объем рынка

Посчитаем с вами по простой схеме, чтобы понять, есть ли нам нужный объем рынка для достижения показателей?

Смотрим статистику в интернет, и там пишут, что у нас в стране – 15 млн школьников.

Нам интересны школьники с 7 по 11 класс – это 5 параллелей.

Всего 12 параллелей.

Значит в среднем – 15 млн чел/12 параллелей=1,25 млн чел в каждой параллели.

Предположим, что в младших параллелях детей больше, и решим для расчетов, что 1,2 миллиона нам подходит

Итого: 5 параллелей*1,2 млн=6 млн.


9.
Доля рынка.

А теперь посчитаем какая доля рынка нам нужна чтобы делать 1 млрд оборота в месяц.

Итого: 500.000 наших школьников / 6.000.000 школьников = 8,3%.

Цифра более чем реальная.



Вот так мы сделали декомпозицию и проверили ее на реалистичность.

Ставь , если было полезно и хочешь чтобы мы разобрали как партнер может зарабатывать 200 тысяч рублей пассивного дохода в месяц

#стартап_на_ярд Открыть/Комментировать

2022-12-01 12:02:07 Маленький инфоцыганенок

Хотите поржать?

Я тут засветился в очередном ролике про разнос бизнеса Аяза.

У нас есть чатик с одноклассниками, где мы периодически общаемся, и туда мой друг скинул сообщение (скрин на фотке)

Чувак, снявший ролик, правда уделил мне всего пару секунд, так как он просто переходил по ссылкам на каналы в комментариях у Аяза, и пролистывал пару-тройку постов вверх.

Про меня он сказал: «Вот у чувака тут какие-то бизнесы, какие-то клиенты уже есть».

А потом подытожил, что все мы только на свет вылупились, и уже стали маленькими инфоцыганенками.

Звучит очень мило.

Но если серьезно, то если вы вдруг запланируете когда-нибудь делать на что-то обзор, старайтесь быть повнимательнее к деталям.

Я от души посмеялся, и пошёл дальше работать. Открыть/Комментировать

2022-12-01 08:54:40 Мы все умираем в одиночку
(Обязательно посмотри видео)

Ох. Сильные слова!

Я сейчас наткнулся на это видео и первая мысль, которая у меня появилась: «Как же круто что у меня есть любимое дело, работа над которым приносит мне удовольствие».

А вторая мысль была: «А ещё круто, что я помогаю другим людям находить любимое дело в жизни».

Я ведь этим занимаюсь уже 18 лет, и знаю, что буду продолжать до самой смерти.

Я точно знаю, что создам такую компанию, которая поможет не менее 10% населения Земли найти своё любимое дело. А в последствии и каждому человеку в мире.

И сделаю это вместе с теми людьми, для которых любимым делом станет - помощь другим в определении их любимого дела.

Мы вместе с ними построим глобальную компанию, с программами на 6 основных языках.

Вот про что я думаю, когда работаю над созданием нового стартапа «Кем стать?».

И меня это ахеренно заряжает и вдохновляет!

А ты все ещё тратишь свою жизнь на нелюбимое дело? Открыть/Комментировать

2022-11-30 16:36:14 Меня зачислили на bootcamp для международных предпринимателей.

Новость огонь!
Я пару недель назад подавал заявку и вот пришёл ответ!

Буду учиться у американского эксперта инструментам запуска стартапов на американском рынке.

Кайфово же! Открыть/Комментировать

2022-11-30 14:55:12 Как понять что ты готов делать бизнес в долгую?

Судя по огням, тебе интересно наблюдать за тем, как я буду развивать новый стартап в сфере профориентации и выводить его на оборот в 1 миллиард рублей.

Но, прежде чем я начну рассказывать какие подготовительные действия я совершаю, давай посмотрим почему я смог решиться на этот шаг.

Ведь это звучит весьма смело и самонадеянно, с учетом того, что еще ни одна компания, оказывающая профориентационные услуги не выходила на такие цифры.

Начнем с того, что я в этом рынке как предприниматель уже 8 лет, а самой профориентацией занимаюсь уже больше 18 лет. И я вижу, что сейчас рынок начинает стремительно расти - количество запросов на профориентационные услуги все выше, а понимание клиентов что именно покупать, чтобы найти ответы на свои вопросы еще не сформировано. Поэтому сейчас самое время устанавливать правила на рынке.

Мы одна из тех компаний, которая достаточно сильно вложилась для того, чтобы профориентация стала популярной, и обучили немало специалистов, которые внесли свой вклад в рост рынка.

Поэтому я точно знаю, что сейчас на нашем рынке начнется самое интересное.

Сейчас на рынке нет:

Компании-лидера в сфере профориентации

Конкретного продукта, который четко ассоциируется с профориентацией

Сильной государственной программы по профориентации для населения

А что есть:

Спрос на профориентацию в десятки миллионов в год

Фокус внимания людей на то, что важно выбирать дело по душе

Несколько десятков новых профессий, появляющихся каждый год, в которых людям крайне сложно разобраться.

Что есть у меня:

Опыт в создании профориентационных программ и продуктов, для клиентов из более чем 10 стран, на 2ух языках (русский и английский)

Опыт ведения бизнеса в сфере профориентации более 8 лет

Готовые программы и методики по профориентации

Знание рынка, готовые специалисты по профориентации - выпускники наших программ, международные связи

А теперь еще и готовая бизнес-модель нового стартапа

Получается, что я готовился большую часть своей жизни для того, чтобы запустить этот бизнес. Ведь каждый предыдущий проект давал мне опыт, ресурсы, связи и знания для того, чтобы начать проект «Кем стать?»

Поэтому я и решил, что мне пора заняться развитием нового бизнеса в профориентации, который поможет нашему рынку значительно вырасти и сделать профориентацию более системной в нашей стране и других странах.

А чтобы он рос и развивался стремительнее, я решил что мы будем развивать этот бизнес по партнерской системе.

Это значит, что я буду помогать другим людям делать бизнес в партнерстве с моим бизнесом.

Как?

Да просто!

Я комбинирую модель франчайзинга и партнерской системы, и делаю платформу, на которой для моих партнеров уже есть готовый продукт.

Далее обучаю системе построения профориентационного бизнеса:

1. Как искать клиентов?

2. Как проводить уроки по профориентации для клиентов?

3. Как иметь пассивный доход в профориентационном бизнесе, приглашая других партнеров, которые хотят начать свой бизнес, помогая школьникам находить дело жизни?

Вот и все!

На самом деле, там много чего внутри, но концепция очень простая.

Ставь , если хочешь узнать подробнее, и чтобы я уже, наконец, начал показывать цифры и планы.

#стартап_на_ярд Открыть/Комментировать

2022-11-29 15:15:22 #стартап_на_ярд

1,5 месяца назад я заявил, что начинаю работу по запуску стартапа в сфере профориентации, который выведу на уровень 1 млрд годового оборота.

Я мало писал об этом, хотя, наверное, нужно чаще вам рассказывать с чего надо начинать подготовку подобных проектов.

Все это время основной фокус внимания у меня был на 3 задачах:

Бизнес-модель
Финансовая модель
IT-платформа

Параллельно с этими задачами, разумеется, было прощупывание потенциальной ЦА, собеседования с потенциальными кандидатами в команду.

Когда готовишь стратегию бизнеса, который должен будет перевалить в обороте за 180 млн (ровно до этой суммы ты можешь пользоваться упрощенной системой налогообложения), ты должен все верно рассчитать, чтобы, когда бизнес выйдет на ту планку тебе не пришлось его закрывать из-за полученных убытков.

Сейчас у меня есть практически финальная версия бизнес- и финансовой модели. Но вот только бизнес-модель имеет определенные ограничения в реализации, из-за доступных мне IT-решений.

Так как проект «Кем стать?» планируется развиваться по партнерской модели (это значит, что все клиенты попадают в проект только если их приглашает партнер), то IT-платформа должна автоматически учитывать от кого пришел клиент и за кем закрепился.

А также исходя из того, что я хочу добавить возможность для наших партнеров получать прибыль не только от своих действий, но и иметь пассивный доход от приглашенных ими партнеров, то система должна иметь эти возможности.

И вот тут уже загвоздка.

Поэтому сейчас я начал глубже разбираться в том, что можно сделать, чтобы реализовать этот проект так, как я его вижу.

И тут я подумал, а тебе вообще интересно читать про то, как я подготавливаю такой масштабный бизнес к запуску, или интереснее когда я просто короткие проекты запускаю?

Давай так поступим.

Поставь если интересно про запуск стартапа на миллиард

или поставь если интереснее про маленькие и краткосрочные проекты с быстрыми деньгами

Ну или напиши в комментариях более развернутый ответ. Открыть/Комментировать