Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Система в Бизнесе CCG

Логотип телеграм канала @hrchebanu — Система в Бизнесе CCG С
Логотип телеграм канала @hrchebanu — Система в Бизнесе CCG
Адрес канала: @hrchebanu
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 337
Описание канала:

Рассказываем, как выстроить систему в бизнесе и масштабировать его на своем примере.
Помогли масштабироваться больше чем 100 компаний из 20 сфер бизнеса.
При подписке — бесплатный гайд по разработке должностных инструкций.

Рейтинги и Отзывы

2.67

3 отзыва

Оценить канал hrchebanu и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

1

3 звезд

1

2 звезд

0

1 звезд

1


Последние сообщения

2022-10-28 12:00:51
Как вам прямая трансляция «От Хаоса к автоматизации»?
Anonymous Poll
46%
Супер
4%
Хорошо
4%
Нормально
0%
Ужас
21%
Не смотрел(а)
25%
Не смотрел(а), но хотел(а) бы
24 voters146 views09:00
Открыть/Комментировать
2022-10-28 11:56:25 Оцените текущее состояние своего бизнеса уже сейчас.

На эфире я дал много пищи для размышления. Появляются вопросы. А сработает ли это у меня? На каком этапе сейчас находится моя компания?

Чтобы получить ответ и понять, как действовать — предлагаю вам провести бесплатную диагностическую сессию с экспертами CCG, которые помогут оценить, в каком состоянии ваш бизнес находится сейчас. И дадут ответы на интересующие вас вопросы.

Первые 10 человек получат полную диагностику от наших экспертов бесплатно. Оставляйте заявку по ссылке.
147 views08:56
Открыть/Комментировать
2022-10-28 11:52:31 Live stream finished (52 minutes)
08:52
Открыть/Комментировать
2022-10-28 11:00:03 Live stream started
08:00
Открыть/Комментировать
2022-10-28 09:02:38
«Планы — бесполезны, планирование — бесценно» — Дуайт Эзенхауэр

Начните планировать и реализовывать уже сейчас.

Сегодня на канале CCG проведу прямую трансляцию «От Хаоса к автоматизации».

Расскажу, как:
- Начать строить структуру и автоматизировать бизнес-процессы в компании;
- Выстроить в голове четкую структуру действий;
- Отойти от рутинных процессов;
-Кратно масштабировать свой бизнес.

До встречи в 11:00.
144 viewsedited  06:02
Открыть/Комментировать
2022-10-26 17:27:53 Не тратьте время на CRM, пока не…

…систематизируете свои бизнес-процессы. Серьезно, вы уже пробовали и это не сработало.

Почему так? Потому что невозможно перейти от ручного управления сразу к автоматизации. Об этом редко говорят, но любой бизнес проходит  три ключевых этапа:

- Ручное управление;
- Систематизация;
- Автоматизация.

Невозможно перепрыгнуть какой-то этап. Они проходятся поочередно.

Чтобы у вас появилось понимание, как настроить работу компании таким образом, чтобы не приходилось вручную контролировать каждый процесс, необходимо начать систематизировать процессы работы. Как это осуществить?

Делюсь своим опытом:

В четверг, 27 октября в 16:00 на канале CCG проведу прямую трансляцию “От Хаоса к автоматизации”.

Только на эфире дам ответы на вопросы:

- С чего начать строить структуру и автоматизировать бизнес-процессы в компании?
- Как выстроить в голове четкую структуру действий?
- Почему процесс автоматизации начинается с мышления?
- Как кратно масштабировать свой бизнес?

Включайте уведомления на канале — увидимся завтра в 16:00.
236 views14:27
Открыть/Комментировать
2022-10-26 13:00:06 Быстрый тест, который поможет определить, есть ли в вашей компании проблемы со структурой!

Ответьте
на эти 6 вопросов:

​​1. Есть ли в Вашей компании организационная структура?
А) Да, мы ей пользуемся
Б) Нет (и она просто висит на стене)

2. У каждой должности в Вашей компании прописан четкий функционал?
А) Да, каждый сотрудник понимает, что он делает
Б) Нет, часто несколько сотрудников выполняют одни и те же задачи

3. Все сотрудники понимают, кто является их руководителем?
А) Да, у нас налажены связи управления
Б) Нет, у одного сотрудника может быть несколько руководителей. Бывают ситуации, когда подчиненные не понимают, к кому обращаться

4. Ваши сотрудники никогда не говорят: «Это не мой функционал»?
А) Да
Б) Нет

5. Для каждой должности разработаны показатели, по которым оценивается работа сотрудника?
А) Да
Б) Нет, либо только у некоторых

6. Ваши сотрудники знают ценный конечный продукт (ЦКП) своей деятельности?
А) Да
Б) Нет

УЗНАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ ТЕСТА — ПОД СПОЙЛЕРОМ.

Если у вас в ответах есть хотя бы два Б, у вас имеются проблемы с построением структуры компании.

Уже послезавтра, 28 октября с 10 до 17:00 в Севастополе пройдет бизнес-интенсив «Построение структуры компании».

Спикер:

Грицун Владислав
— бизнес-консультант, Генеральный директор ООО «Чебану Консалтинг Групп».

Для кого интенсив:

- Для тех, кто стремится оптимизировать деятельность компании и повысить эффективность сотрудников, выйдя на высший уровень управления;
- Для тех, кто стремится понять, как сотрудникам производить результативный продукт;
- Для тех, кто хочет сформировать четкую систему взаимодействия, функций и показателей сотрудников и подразделений;
- Для тех, кто планирует стратегическое развитие и рост компании.

Стоимость участия: 3000 рублей.

Регистрируйтесь по ссылке — количество мест ограничено.
273 viewsedited  10:00
Открыть/Комментировать
2022-10-26 12:47:22
Ох уж эти наши маркетологи
Ставь «огонечек» , если такой же как и я
287 views09:47
Открыть/Комментировать
2022-10-25 11:36:40 Система в Бизнесе CCG pinned « Полный гайд по разработке должностных инструкций (pdf) Я уже говорил об этом: чтобы давать объективную оценку сотруднику, нужно определить его ЦКП (ценный конечный продукт) и ключевые показатели. Грубо говоря, обозначить, за что именно вы будете платить…»
08:36
Открыть/Комментировать