Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

HR Avatar

Логотип телеграм канала @hravatar — HR Avatar H
Логотип телеграм канала @hravatar — HR Avatar
Адрес канала: @hravatar
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 117
Описание канала:

Канал для HR, который реально помогает.
Создан на базе Консалтингового центра Тимофея Левицкого.
timlevitskiy.ru

Рейтинги и Отзывы

3.50

2 отзыва

Оценить канал hravatar и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения

2022-10-06 13:51:52
Друзья, а вы когда-нибудь задумывались, что мы с вами каждый день активно используем объекты высокого искусства?

Я про общественные здания. В моём детстве каждый день было метро Автово.

А сегодня я - на экскурсии на строительстве нового терминала Толмачёво (Новосибирск).

Спектрум (наш крупнейший клиент в 2021-2022) - технический заказчик.

В этом зале 8000 м2, а к ним 11500 м2 фасадного остекления... И 4 мощных несущих колонны, которые ВЫГЛЯДЯТ как... Как фонтан, наверное.

И всё вместе - как храм Гермеса!

Ну и как проза - в 4 раза увеличили пропускную способность. Примерно как параллельно М10 пустили скоростную М11.
33 views10:51
Открыть/Комментировать
2022-10-05 13:18:29
Коллеги, мы приглашаем вас на интервью!

Управление человеческими ресурсами решает разнообразные задачи в современном бизнесе.

Мы хотим узнать, какие вопросы сейчас самые актуальные: что именно сложно, что именно требует внимания, что сейчас интересно!

Давайте поговорим о том, какие задачи вы сейчас решаете.

Напишите здесь или лично Тимофею, и будем планировать разговор
34 views10:18
Открыть/Комментировать
2022-10-04 13:01:42 HR бизнес-партнер - кто он?

Есть несколько точек зрения на этот вопрос, но сегодня мы хотим поделиться своим мнением.

Возьмем уже знакомый вам пример компании Алекс Фитнес (на ранней стадии развития). Тогда стратегия подбора персонала строилась на принципе “Готовьтесь работать намного больше, оплата будет меньше, но зато вы получите возможность развиваться гораздо быстрее, чем где бы то ни было в индустрии”.

Это очень ясный и нестандартный HR-бренд. Только HR, который глубоко понимает стратегию компании, может создавать и распространять такие посылы.

Еще посмотрим на систему подготовки в том же Алекс Фитнесе. Основная стратегия компании была “заходить” в другие регионы оппортунистически. Компания не строила план, например, в ноябре - Уфа, а в феврале - Казань. Компания просто искала помещения, поскольку успех фитнес-клуба, в основном, зависел только от него.

И если вы HR в такой компании, вы не думаете о том, как переманить сотрудников у конкурентов. Вы думаете о том, как решить глобальную проблему: там, куда вы явитесь (а скажут вам, что вы явитесь туда за 5 минут до), нужно будет очень быстро найти персонал. А как сделать так, чтобы люди очень быстро вскочили в седло и поскакали?

И родилась замечательная концепция выездной бригады, которая выезжает на точку и запускает предпродажи. Но долго бригаду там держать нельзя, она должна уехать. А люди, которые заступят на ее место, должны успеть пройти подготовку, выйти, продолжить предпродажи и затем открыть клуб.

Почему так быстро? Потому что этой организации инвесторы дали деньги только под условие быстрого открытия.

И чтобы найти людей в такие сроки, появились уникальные механизмы отбора и обучения персонала. Да, механизмы дорогие, но по-другому нельзя, ведь стратегия компании не в экономии, а в том, чтобы как только хорошее помещение нашлось, мгновенно запускаться.

Поэтому были разработаны такие программы, которые позволяли адаптировать людей в 10 раз быстрее; нанимать и обучать людей не из индустрии так, что они после обучения выходили в роли управляющих клубами. Да, это огромные инвестиции в систему, но они открывали рынок не в 1000 человек, а в 1.000.000.

Именно это позволило выбирать персонал быстро, снизить ФОТ и выполнить стратегию в целом.

Таким образом, в нашем понимании, HR бизнес-партнер - это тот HR, который настолько глубоко понимает суть бизнеса, что способен расставлять приоритеты и формировать идеи в области управления человеческим капиталом так, чтобы поддерживать стратегию компании.
31 views10:01
Открыть/Комментировать
2022-09-29 11:30:24 В этом ролике Тимофей поделился своими наблюдениями о роли HR в компаниях от 100 до 2000 человек

Как вы думаете, почему руководителями такого бизнеса очень редко становятся HR-директора?
37 views08:30
Открыть/Комментировать
2022-09-28 12:30:06 Как рассчитать инвестиционную привлекательность hr-проекта?

В первую очередь, стоит понимать, что бизнес-показатели бывают разные, и это не всегда прибыль.

Например, известная всем компания UBER никогда не приносила прибыли, но сама по себе постоянно дорожала. То есть, если ваша компания генерирует по 1 млрд. руб. убытка в год в течение 10 лет, а потом вы продаете её за 100 млрд. руб., то это нормально, это хороший бизнес.

Бизнес бывает операционный (который приносит прибыль каждый год), а бывает «на продажу» (“кушай-кушай, осенью зарежем”).

В случае с известной компанией Alex Fitness, которая была лидером рынка фитнеса по количеству клиентов примерно с 2013г. по 2016г., ориентироваться на прибыль также не имело смысла. Компания очень быстро росла и фактически показывала отрицательную прибыль; зато она захватила долю рынка.

Бизнесы бывают, направленные на увеличение прибыли и на захват доли рынка.

Компания ориентировались на KPI по захвату доли рынка. Если бы компания не достигла записанных в договоре Х клубов, инвестиционные деньги превратились бы в займ под проценты. То есть в одночасье компания из бурно развивающегося стартапа превратилась бы в «зомби» с долгом в Y млн. $, который она никогда не выплатит.

А еще есть бизнесы, которые ставят во главу угла свою репутацию и искренне верят, что прибыль придёт вслед за доверием потребителя.

Таким образом, важно понимать, для чего сейчас работает ваш бизнес: для прибыли, доли рынка, репутации или еще чего-то. Тогда вы сможете объяснить выгоду HR-проекта в терминах вашего бизнеса.

Пример 1 - прибыль

Смотрите, мы сейчас обучим продавцов, это будет стоить 1 000 000 ₽, но по нашим оценкам они продадут в следующие 2 квартала продуктов на 15% больше. Это принесёт дополнительный 6 млн. руб. То есть мы тратим 1 млн. руб., а заработаем 6 млн. руб.

Пример 2 - объем рынка
Если мы вложим сейчас 1 млн. руб. в создание корпоративного университета, мы сможем открывать не по 2, а по 4 точки в месяц. Тогда мы достигнем доли рынка в 20% не за 2 года, а за 1 год.

Пример 3 - репутация
Мы знаем по статистики, что в клиниках, где есть врач превентивной медицины, лояльность пациентов выше: NPS вырастет с 7 до 9, цена вопроса - 300 тыс. руб. в месяц.
39 views09:30
Открыть/Комментировать
2022-09-26 12:00:11
Коллеги, мы к вам с новостями!

Завели свой YouTube-канал, на нем уже есть несколько конкретных советов на разные профессиональные случаи

Приглашаем вас подписаться!

Подписаться на канал
34 viewsedited  09:00
Открыть/Комментировать
2022-09-23 14:13:14 Лайфхак из Новосибирска от Тимофея
46 views11:13
Открыть/Комментировать