HR с амбициями

2023-02-06 16:10:53 Смещение интереса бизнеса с запада на восток чувствуется всё сильнее — аналитики Superjob отчитались, что специалистов со знание китайского языка за год стали искать в два раза чаще. Ищут себе таких сотрудников в основном компании, работающие в транспортно-логистической отрасли, а также в сферах ритейла и производства, а самые распространенные вакансии — учитель, специалист ВЭД, снабженец, переводчик и менеджер по продажам.

И за знание языка специалистам готовы хорошо доплачивать. В среднем, владение китайским — это +18% к зарплате, а некоторые специальности особенно наглядно демонстрируют разницу:

менеджерам по закупкам без знания языка предлагают от 70 до 110 тыс. руб., тогда как их коллеги, освоившие китайскую грамоту, — от 90 до 150 тыс. руб.

менеджеры по логистике, не владеющие китайским, могут претендовать на 70—100 тыс. руб. в месяц, а с языком — уже на 80—130 тыс. руб.

для менеджеров ВЭД без знания китайского рыночный зарплатный коридор составляет 80—130 тыс. руб., со знанием китайского — 90—150 тыс. руб.

Но если вы уже владеете европейскими языками, не нужно бежать переучиваться — английский, немецкий, французский и испанский всё еще в топ-5. А владение английским языком на разговорном или свободном уровне увеличивает средний заработок в Москве на всё те же 18%. Тут разница в зарплатах выглядит так:

для менеджера по закупкам без знания языка рыночный зарплатный коридор составляет от 70 до 110 тыс. руб., тогда как для снабженца с разговорным или свободным английским — от 90 до 150 тыс. руб.

инженер, не владеющий английским, может претендовать на зарплату от 75 до 110 тыс. руб., знание языка увеличивает его доход до 90—150 тыс. руб.

на позициях, не требующих свободного или разговорного английского, доход менеджеров по логистике составляет 70—100 тыс. руб. в месяц, а в компаниях, где это необходимо, — уже 80—120 тыс. руб.

помощник руководителя без навыков английской разговорной речи зарабатывает от 75 до 120 тыс. руб., тогда как те, кто освоил английский в необходимом объеме, — от 90 до 150 тыс. руб. Открыть/Комментировать

2023-02-06 14:15:13 У удаленки куча плюсов, но поговорим о минусах. Один из них — больничный. Точнее тот факт, что многие удаленные сотрудники продолжают работать, когда заболевают. Согласно декабрьскому опросу компании по подбору персонала Beamery, 39% американских работников на удаленке заявили, что с большей вероятностью продолжат работу из дома во время болезни. 26% опрошенных считают, что формат больничных остался в прошлом.

А всему виной эпидемия ковида, которая изменила привычные представления о режиме работы. Теперь многие могут полностью выполнять свои функции из дома и поэтому сотрудникам кажется, что они должны выполнять свою работу вне зависимости от того, как они себя чувствуют. Кроме того, работники могут испытывать чувство вины, прося отгул, независимо от того, связано ли это с опасениями отстать от выполнения задач или со стигматизацией больничного дня.

Уже сейчас нам прогнозируют, что больничные в привычной форме уйдут в прошлое. И ничего хорошего в этом нет, причем так думают не только рядовые сотрудники, но и некоторые руководители. Например, основатель и генеральный директор биотехнологической компании Quantgene Йоханнес Бхакди считает, что теперь менеджеры должны лучше заботиться о своих работниках и позволять им брать больничные на удаленной работе. «Сотрудники — это не просто ресурсы, которые вы используете, это люди, о которых вам нужно заботиться, — говорит Бхакди. — Чем лучше вы это делаете, тем эффективнее становится рабочая сила». Открыть/Комментировать

2023-02-06 11:02:43 «Люди не уходят с плохих работ, они уходят от плохих боссов». Это правда, но не на все сто. Обычно к увольнению приводят сразу несколько факторов, которые все вместе делают работу невыносимой. Вот 7 привычек руководителя, которые по мнению FastCompany приводят к тому, что люди медленно теряют желание работать в компании. 

Руководитель не ценит и не замечает. Желание вовлекаться в работу и показывать результаты растет прямо пропорционально признанию и вниманию. Если босс уверен, что сотрудник — очередной винтик большой машины, а не живой человек с нуждами и эмоциями — не ждите отдачи. Чего точно ждать, так это того, что однажды чаша терпения такого сотрудника переполнится и он положит на стол заявление об увольнении.

Босс выбирает любимчиков. Люди, как известно, делятся на два типа. Первые, заметив, что начальник отдаёт всё лучшее своим миньёнам, захотят влиться в их ряды. Вторые захотят найти место, где их оценят по их талантам и качествам, а не по близости к телу руководства. Ничего хорошего не выходит ни от тех, ни от других. В компании, где нет равных возможностей для продвижения, и где нет чётких правил поведения для всех — и боссов в том числе — начинает цвести токсичная среда. А токсичная среда — благодатная почва для увольнений.  

Начальство страдает микроменедментом. Если босс не даёт работникам право голоса и возможности действовать самостоятельно — это «красный флаг». Сотрудник, который работает с таким боссом, не чувствует, что может как-то реализоваться в своей карьере. Поэтому начальнику важно быть наставником, а не надзирателем с палкой. Если работник видит, что босс ему доверяет, у него будет резон показывать лучший результат, чтобы это доверие оправдать. 

Руководитель безразличен к интересам сотрудников. Это мы тут опять про винтики машины. К сожалению, оооочень многие компании не задумываются, что у их сотрудников есть какие-то интересы. А это ведёт к катастрофе: люди понимают, что их на самом деле наняли только заткнуть пустую позицию и выдавать результаты — всё остальное и какой ценой, неважно, и начинают поглядывать на сторону. А вдруг есть компания, которая увидит в них людей? Такой подход деструктивен и с точки зрения производительности персонала в целом. Вы не сможете грамотно распределить задачи между сотрудниками, если не понимаете, кто в чем силен и кто чем увлечён.

Босс меряет всех одной меркой. Получать столько же признания и благодарности как человек, который делает в разы меньше, честно, малоприятно. Уж точно это не добавит энтузиазма вкладывать на привычном уровне и дальше. А зачем? Всё равно никто этого не ценит. Это, кстати, тоже про индивидуальный подход, как и в ошибке выше. Если вы не знаете, какой тип признания нужен вашему конкретному сотруднику, то вряд ли вселите в него мотивацию. Разве что случайно. 

Руководство не вкладывает в работу смысл. Тут всё просто: если человек не понимает свой вклад в работу компании в частности и в пользу глобальную в принципе, то теряет интерес. Рано или поздно он задумается о том, чтобы найти место, которое даст ему возможность чувствовать гордость за свою работу. 

Босс не даёт возможности повеселиться. Тут речь не про традиционные празднования пятниц, так принятые во многих корпоративных культурах. Суть в том, чтобы делать развлечение частью именно рабочего процесса. Самый простой пример — пинг-понг посреди рабочего дня. Переключиться и немного расфокусироваться от задач – всегда классная идея. По крайней мере, это точно снимает напряжение. А расслабленные люди более мотивированы и дружелюбны. Открыть/Комментировать

2023-02-06 09:02:13 Представьте, что сотрудник уволился или получил травму, находясь в командировке. Как разбираться с такими форс-мажорами и какая доля ответственности выпадет на HR, если дело касается трудовых споров? 

9 февраля состоится вебинар с директором юридического департамента Smartway Натальей Терентьевой. С ней можно будет обсудить правовые аспекты командировок, а также узнать об инструментах, которые помогают защищать персональные данные. 

Вебинар будет полезен для всех, кто участвует в организации деловых поездок.
 
Он бесплатный, но нужно зарегистрироваться — здесь

ООО "СМАРТВЭЙ" ИНН 7714379242 
Реклама erid LdtCKY6tk Открыть/Комментировать

2023-02-03 17:10:45 ​​#HRмем сегодня про сладкие мечты и суровую реальность Открыть/Комментировать

2023-02-03 14:04:32 Интересная ситуация сложилась на IT-рынке: на HeadHunter снизились зарплатные предложения для айтишников junior и middle уровня, а вот высококвалифицированным специалистам наоборот, стали предлагать больше. При этом фактические зарплаты в секторе по-прежнему растут у сотрудников всех уровней . Статистика по вакансиям на данный момент выглядит так:

начинающим специалистам в январе 2023 года в среднем предлагали около 100 000 руб., что на 13% меньше, чем в январе 2022

специалисты миддл уровня могут рассчитывать на 160 000 руб., и это на 11% меньше, чем годом раньше

предложения для топовых разработчиков наоборот, выросли на 4% до 250 000 руб. в месяц

Аналитики HeadHunter предположили, что такая ситуация сложилась из-за большого потока начинающих айтишников. За 2022 год трафик на онлайн-курсах по программированию вырос на 80%. Но на рынке сохраняется дефицит senior-специалистов, поэтому и предлагаемые зарплаты хоть и не сильно, но растут.

В HeadHunter отмечают, что несмотря на сокращение предлагаемых зарплат в сфере IТ, фактические доходы специалистов, наоборот, увеличились: фактическая зарплата «джунов» в 2023 году выросла на 9%, до 97 тыс. руб., «миддлов» — на 11%, до 158 тыс. руб., «сеньоров» — на 5%, до 211 тыс. руб. И самих вакансий стало больше: в январе IT-специалистов искали на 63% больше год к году, так что «уйти в айти» — это всё еще неплохой план . Открыть/Комментировать

2023-02-03 11:16:16 Большая часть россиян совершенно не горят желанием перерабатывать, но готовы время от времени задержаться и доделать дела: такую позицию озвучили 52% тех, кто ходит на работу, и 53% удаленщиков. Второе по популярности мнение — нужно выполнять все задачи исключительно в рабочее время, так считают 42% очных сотрудников и 40% дистанционных. И только по 6% и 7% опрошенных порталом Superjob убеждены, что регулярно доделывать дела после окончания рабочего дня — норма.

24% офисников и 23% дистанционных сотрудников никогда не работали в неурочное время. А тех, кому приходится перерабатывать ежедневно набралось по 15 и 18%. Выполнять свои задачи за пределами рабочего дня несколько раз в неделю больше свойственно удаленщикам (28% против 21% среди очных сотрудников). О том, что они жертвуют личным временем несколько раз в месяц, говорит каждый пятый очный и каждый шестой дистанционный сотрудник (19 и 17% соответственно).

Выполнить за день все запланированные личные дела заметно чаще успевают удаленные работники (65% против 53% среди тех, кто трудится на территории работодателя). О том, что планы на день нередко остаются нереализованными, сообщает каждый третий очный и каждый четвертый дистанционный сотрудник (34 и 24% соответственно). Открыть/Комментировать

2023-02-03 08:59:06 HR с амбициями pinned « Если ищите работу в сфере строительства — присмотритесь к ДОМ.РФ. компания заняла первое место среди работодателей в сфере «Строительство и недвижимость» рейтинга HeadHunter 2022. А Банк ДОМ.РФ занял третье место среди кредитных организаций. HeadHunter…» Открыть/Комментировать

2023-02-02 17:52:35 Если ищите работу в сфере строительства — присмотритесь к ДОМ.РФ. компания заняла первое место среди работодателей в сфере «Строительство и недвижимость» рейтинга HeadHunter 2022. А Банк ДОМ.РФ занял третье место среди кредитных организаций.

HeadHunter публикует рейтинг работодателей уже в 12-й раз. В 2022 году в исследовании участвовали 1900 компаний, финалистами рейтинга стали 1082 компании — список лучших работодателей за год вырос на 28%. За компании отдали свои голоса 337 747 соискателей — это на 19% больше, чем в прошлом. Место в рейтинге определяли по трем параметрам:

20% в итоговом балле компании составляла оценка HR-специалистов
40% — опрос сотрудников
40% — оценка соискателей

«Уже четвертый год ДОМ.РФ занимает топовые позиции авторитетного рейтинга, который строится на независимых оценках и широкой выборке — вердикт выносят эксперты, сотрудники и соискатели. Это означает, что Институт развития действительно предоставляет не только наилучшие возможности для самореализации и карьерного роста, но и комфортные условия работы», — прокомментировал директор по персоналу и операционной эффективности ДОМ.РФ Захар Малахов.

Аналитика вакансий и резюме, а также активность компаний-участников и соискателей показывают, что несмотря на кризис, рынок труда в России продолжает развиваться, отмечают в hh. По итогам рейтинга, в частности, можно судить о регионах и отраслях с бóльшим потенциалом, где по-прежнему нанимают людей, развивают бизнесы и привлекают внимание к бренду работодателя.

АО «ДОМ.РФ» ИНН 7729355614
Реклама erid LdtCKHKYx Открыть/Комментировать

2023-02-02 13:20:23 Высокая зарплата — по прежнему главное конкурентное преимущество работодателя в глазах соискателей. Но это не единственное, на что потенциальные сотрудники обращают внимание. По данным исследования группы «Ренессанс страхование» и Зарплаты.ру, каждый второй россиянин при поиске работы обращает внимание на то, предоставляет ли компания ДМС.

Больше всего полис хотят жители Екатеринбурга (57%), Челябинска (54%) и Санкт-Петербурга (53%). По мнению респондентов, в базовый пакет ДМС должны входить:

стоматологические услуги (72%)
медицинское обследование (62%)
возможность неограниченного обращения за консультацией врача (55%)

Но это не всё: респонденты также рассказали, каким они видят идеальный пакет медицинских услуг с дополнительными опциями:

73% хотят получить путевку в санаторий и оплату лечения в нем
42% были бы рады массажу в конце рабочего дня
38% считают, что в ДМС должны входить услуги салонов красоты (например, криомассаж для лица)
35% россиян мечтают о трех дополнительных оплачиваемых выходных
20% не отказались бы регулярно отбеливать зубы
16% считают, что в ДМС должны входить услуги пластического хирурга (например, нитевой лифтинг лица или липосакция).

Список страховых случаев россияне тоже хотели бы расширить:

64% добавили бы туда перегрузку рабочими задачами
41% — высокий уровень усталости после рабочего дня
35% — приближение сроков сдачи отчетов
25% — появление в списке дел «скучных» и монотонных задач
24% — полноценный день работы за компьютером Открыть/Комментировать