HR tech friends

2022-12-02 13:06:14 24 дня практики, чтобы привлечь инвестиции. На Product Hunt запустили адвент-календарь, который поможет техстартапам научиться продвигать свой продукт.

Идея простая — каждый день на почте задание, чтобы прокачать конкретный PR-навык. Выполнение не должно занять более 15 минут в день.

В результате: привлечение внимания венчурных инвесторов и увеличение узнаваемости продукта.

Календарь собрала команда Around PR Studio — они специализируются на выстраивании отношений с инвесторами и помогают стартапам поднимать раунды.

Что будет внутри ещё:
Создание PR-стратегии
Twitter, LinkedIn, Medium
Подкасты и публикации в профильных СМИ
Работа с популярными списками (Crunchbase и др.)
Выстраивание отношений с журналистами
Участие в профильных ивентах в 2023 году

Авторы советуют: если, например, стартап хочет поднят pre-seed в размере $500 000 к лету, то PR-кампанию нужно начинать уже сейчас.

Кажется, может быть хорошей практикой до конца года Открыть/Комментировать

2022-12-02 11:18:23 Авито Работа инвестирует в сервис чат-ботов HR Messenger и увеличивает свою долю до 62,75%

Сделка осуществлена через холдинговую структуру группы Авито — ООО «Авито Холдинг». Команда HR Messenger останется операционно независимой, ею продолжит руководить основатель компании Руслан Абдулганиев. Продукт и бизнес будут также развиваться самостоятельно

Для наших клиентов — это дополнительная возможность использовать крутейший HR Tech продукт! У нас большие планы на более глубокое взаимное обогащение технологиями.

По словам управляющего директора Авито Работы Артёма Кумпеля, сделка по наращиванию доли в HR Messenger является «стратегической инвестицией», поскольку «автоматизация найма является ключевым направлением развития Авито Работы».

Поздравляем всех нас с этим событием!
Подробнее тут Открыть/Комментировать

2022-12-02 11:18:23 #news из категории

P. S. Для нашего комьюнити здесь думаем сделать кейс на основе взаимодействия с HR Messenger. Если вам интересно узнать какие-то подробности этой истории, то пишите об этом в комментариях. Возьмём в работу Открыть/Комментировать

2022-11-30 12:45:06 И категория #news сегодня тоже про обучение и EdTech. Moscow Digital School, российская EdTech-компания стала частью образовательного холдинга Ultimate Education (приобрели 65%). Еще 5% приобрел партнер BGP Litigation Александр Панов. Он займет пост операционного директора. По данным Rusbase — это первая equity-сделка за последние 10 месяцев.

Moscow Digital School основали Дмитрий Захаров (экс-руководитель отдела по управлению антимонопольными рисками «Норникеля») и Александр Журавлёв (управляющий партнёр юридической компании «ЭБР»).

Сейчас в Moscow Digital School фокус на обучении юристов и адвокатов в области цифрового права. В перспективе команда планирует создавать крупнейшую digital-платформу для обучения сотрудников из сфер логистики, финансов, бизнес-управления, юриспруденции и бухгалтерии.

Кажется, тег #умеренныйоптимизм будет к месту. Открыть/Комментировать

2022-11-30 12:17:02 Открыть/Комментировать

2022-11-30 12:15:52 В списках #трендов на 2023 год в HR прочно обосновалась переквалификация или апскиллинг сотрудников (вот, например, прогноз от Gartner). Процесс постоянный, нюансов много, вариаций для tech-решений тоже.

Но, кажется, что особенно хорошие перспективы — у VR и метавселенной. Вот, например, какие показатели собрали в PWC в подтверждение:

51% компаний так или иначе уже интегрируют VR в свои стратегии.
VR здорово помогает прокачать не только хардовые, но и софт-скиллы.
Скорость обучение выше в 4 раза при этом.
Больше эмоционального коннекта во время обучения с материалом и практикой, а также фокуса на самом процессе обучения.
После — больше уверенности в применении полученных скиллов, так как отрабатываются они почти в полной имитации реальных ситуаций.
VR обучение может быть более финансово выгодным для обучение большого количества сотрудников.

Посмотрим, конечно, как всё будет развиваться. Что думаете про перспективы здесь? Открыть/Комментировать

2022-11-28 12:00:51 HR-tech: за кем следить в Телеграме. Подборка полезных каналов для ленты

HRTech – здесь HR-ы найдут самый полный список российских решений для автоматизации HR-процессов. Удобно, не надо тратить время на поиски. А если вас интересует работа в сфере HR-технологий, обратите внимание на подборки вакансий.

WebsoftHR – канал ведут коллеги из компании WebSoft, дают много полезного контента об удаленном обучении и адаптации сотрудников, разбирают свои кейсы.

HR&ED-tech – этих ребят из инвестфонда надо читать обязательно, чтобы быть в курсе венчурных инвестиций. Пишут о трендах в HR-tech и Ed-tech, приглашают на мероприятия с участием экспертов.

HR2HR – кейсы, тренды и новые подходы в HR от команды CROC education solutions, образовательного направления ИТ-компании КРОК.

SHLTOOLS – официальный канал платформы онлайн-оценки персонала SHLTOOLS. Посты посвящены и инструментам платформы, и вопросам оценки персонала в целом. Открыть/Комментировать

2022-11-28 11:30:59 Ещё в копилку #полезное — если не напрямую про коммуникацию, то про важные слова, предложения и целые сессии точно. У Miro в блоге вышли материалы с их ежегодной конференции Distributed.

Много про совместную работу и инновации на рабочем месте, the future of work и организацию работы команды. Если не всю программу осилить, то пару топиков про работу будущего посмотреть точно стоит.

Смотреть Открыть/Комментировать

2022-11-28 10:59:45 Открыть/Комментировать

2022-11-28 10:57:56 Не выбросить слова на ветер — как лидеру строить коммуникацию? У HBR несколько любопытных советов на основе коммуникационных стратегий Джеффа Безоса (Amazon).

Почему важно? Кажется, что коммуникация перестаёт быть опциональным soft-skill-ом. Ведь только словом можно рассказать про свою идею и убедить следовать за ней.

Вот что можно практиковать:

Говорить простыми словами и короткими предложениями о сложных вещах.
Использовать яркие метафоры, чтобы закрепить в сознании слушателя ключевые смыслы.
Очеловечивать данные, чтобы подсвечивать их ценность и делать более вовлекающими, запоминающимися и убедительными. Переводить язык цифр на тот, что понятен собеседнику или аудитории.
Сделать из миссии мантру, чтобы объединять команду. Зачем компания существуют / вы что-то делаете — должно быть в центре коммуникации постоянно, так как только в этом случае становится общей целью и важным для всех участников. Открыть/Комментировать