К людям со смыслом

2022-11-04 13:34:54 Внезапно про «Мироторг»
Фермы и колбасные цеха – это, конечно, не совсем наша тема, но Мираторг даёт повод призадуматься. Пока мы с вами рассуждаем про повышение вовлеченности, «Мираторг» предоставляет сотрудникам в регионах присутствия комфортное жильё для семейного проживания, индивидуальные ипотеки и беспроцентные ссуды на недвижимость. Чтоб вы понимали, условный рабочий из Тульской области может не бросать семью, уезжая под Калугу на заработки, а привезти всех с собой и жену заодно на предприятие устроить.

Более того, они под это дело выкупили квартиры в новом жилом комплексе под Курском, возвели несколько коттеджных поселков по областям и общежития для бессемейных понастроили.

И можно на этом месте сказать, что в офисах тоже есть, чем похвастаться, припомнить ипотеки и беспроцентные кредиты – недавнее крутое нововведение для айтишников, и прочие бирюзовые плюшки последних лет. И это круто, но тут важна даже не широта размаха, а точность попадания в нужды сотрудников. Так что у агрохолдинга есть, чему поучиться, я считаю.
#новостисосмыслом Открыть/Комментировать

2022-11-03 14:48:17 «Даже если вам немного за тридцать»: работодатели пересматривают отношение к кандидатам.

Рекрутинговая компания Get Experts выдала интересный прогноз, а аналитики HeadHunter подтверждают зарождение тренда: частичная мобилизация делает российский рынок труда более возрастным и женским. Шутки про «мужской декрет» – совсем не шутки, и сейчас мы это видим. И вечные фавориты эйчаров, мужчины 25-35, стали резко терять привлекательность. Женщины той же возрастной группы злорадствуют – теперь обидные отказы летят не только в них, а вот вечные лузеры собеседований, женщины за 40 и мужчины за 50, внезапно обрели магнетическое обаяние и шарм, привлекающие работодателей. И мобилизация им не светит, и в декрет уже поздновато. Вообще-то, давно пора было разглядеть рабочие качества и опыт возрастных сотрудников, но, как говорится, пока гром не грянет...

Кстати, этот тренд очень интересно монтируется с демографической ямой, в которую мы все катимся вне зависимости от новых вводных. Нам бы и без мобилизации следовало пристальнее приглядеться к опытным и взрослым соискателям, но именно эта ситуация ткнула нас носом в необходимость расширять круг рассматриваемых кандидатов.
#новостисосмыслом Открыть/Комментировать

2022-10-28 19:04:33 Красный снова в моде? (спойлер: нет)

Hh.ru привёл свежую неутешительную статистику, согласно которой в 66% российских предприятий случались конфликты между подчинёнными и руководителями. При этом 57% испытывали жёсткое отношение к себе только от начальства, а 68% — также и от коллег натерпелись.

С одной стороны, оно и понятно: все на нервах, обстоятельства не располагают к мирному и позитивному настрою на рабочем месте. Как мы уже знаем, кто-то стал активнее употреблять антидепрессанты, а кто-то (видимо, противники медикаментозного релакса) отрывается на коллегах и подчинённых. И это наша с вами задача: выявлять таких сотрудников и по возможности прорабатывать с ними стресс.

Конечно, браться за розги — вообще не выход. И если вовлеченность сотрудников падает, это не повод жестить. Дать чувство защищённости могут не печеньки и не крики, а острова безопасности, выстроенные нами. Ситуация пройдёт, а репутация останется, и какой она будет — зависит от нас.
#новостисосмыслом Открыть/Комментировать

2022-10-27 18:21:00 Продолжение про увольнения — для тех, кто любит буквы
1. Важно не начинать жалеть увольняемого сотрудника.
И уж точно не нужно сваливать ответственность на вышестоящее руководство. Без этого: «Я просто выполняю распоряжение начальства, подпишите вот здесь».

2. С другой стороны, не следует быть холодным айсбергом.
Нужно найти баланс, в котором есть уважение, тепло и профессионализм. Задача — расстаться так, чтобы процесс увольнения прошёл как можно проще.
Кстати, некоторые рекомендуют сначала давать документы на подпись, а потом проводить беседу — очень хорошая тактика, сотрудник после того, как всё подписал, понимает, что нет смысла что-то отвоёвывать, и тогда беседа проходит легче.

3. На встрече, если вижу что сотрудник нуждается в поддержке, говорю, что он сделал все что мог, занимая эту должность.
И раз решение принято, то вероятно настало время для чего-то другого. Обратного хода нет, всегда сложно расставаться, но хорошо, когда нас этому учат. Тогда открываются новые двери, и можно увидеть, куда двигаться дальше. Здесь нет виновных, есть разные точки зрения на какие-то вещи, разные ожидания. Несколько философский подход но он помогает не жалеть и не обвинять, спокойно расстаться.
Важно! Никогда не нужно переходить на личности!

4. В моей практике те, кто ушёл не сам, обычно не хотят возвращаться и контактировать дальше. Но в некоторых ситуациях я предлагаю помощь в поиске новой работы.
Как правило, увольнять несложно, но это эмоционально трогает, так как мы сами боимся таких ситуаций. Попробуйте остаться в хороших отношениях с теми, кого увольняете.
Уважение к коллегам, спокойное тепло и конструктив в диалоге вам в помощь. Открыть/Комментировать

2022-10-27 18:20:00 Открыть/Комментировать

2022-10-21 12:56:37 Коллеги, прочитала очень интересное исследование hh о том, что изменилось на рынке труда за последнее время. Если резюмировать, то все замерли и ждут — и компании, и кандидаты. Всё это, конечно, больше напоминает летний сезон, а не традиционный пик деловой активности. Но, честно говоря, было ожидаемо.

Впрочем, это не повод вешать нос и прекращать подбор. Да, кандидаты выходят на рынок не так активно, но ещё в начале года более 50% сотрудников в ИТ планировали менять работу. И сейчас эти планы максимум отложены, а не отменены.

Для тех, от кого люди собираются уходить, тоже не время расслабляться. Оцепенение спадёт, но пока у вас есть возможность удержать талантливых ребят. Открыть/Комментировать

2022-10-19 13:47:29 А я по любви хочу
Большинство сотрудников недовольны нынешним местом работы.

Skillbox совместно с психотерапевтическим сервисом «Мета» провели исследование, которое выдало мрачноватые результаты: только 5% опрошенных сотрудников полностью довольны своим  нынешним местом работы.

Не вдаваясь в цифры, многие опрошенные среди основных причин для недовольства называют недостаточные самореализацию, развитие и личный рост на нынешнем рабочем месте. Конечно, недовольство зарплатой и карьерным ростом там тоже фигурировало, но вообще не на первых местах. 

А в январе, до всего вот этого, «Работа.ру» проводила исследование, по результатам которого до 71% опрошенных собиралась в течении года сменить работу. И там люди тоже хотели в первую очередь адекватного руководства, нормального коллектива и самореализации, а только потом – зарплаты повыше и карьерного роста.

Что тут скажешь? Если руководство заметило текучку, надо делать выводы и начинать работать над корпоративной культурой, работать над собой, прежде всего. Сотрудник не всегда осмелится прямо и честно сказать, что ему не нравится, это наша с вами задача – отслеживать недовольство и по возможности исправлять проблемы.
#новостисосмыслом Открыть/Комментировать

2022-10-18 20:45:37 Коллеги, мне снова нужны ИТ-рекрутёры. Задач всё больше, и нужно расширять штат. Ищем коллегу, который (или которая ) присоединится к нам: нужны компетенции и умелые ручки.

Что и где делаем:
- компания на рынке более 10 лет;
- узкая специализация в разработке ПО;
- социально-значимый, масштабный проект;
- интересные вакансии, интересный стек.

Что требуется от кандидата:
- знать ИТ-рынок и говорить с айтишниками;
- уметь работать с разными ресурсами для поиска кандидатов;
- работать в команде и обладать отличными коммуникативными навыками.

Что предлагаю:
- белая зп;
- работа дистанционно или в офисе в центре Москвы, 5 минут от метро;
- нерегламентированный рабочий день, гибкий подход к графику работы;
- много интересных вакансий и погружение в ИТ специфику

Если вас заинтересовала вакансия, пришлите мне резюме в личные сообщения. Если знаете классного специалиста — тоже напишите.
#вакансия #HRвакансия #HRвITвакансия Открыть/Комментировать

2022-10-13 19:10:41 Что, если я скажу, что сотрудники готовы пожизненно работать в одной компании?

Среди основных причин для смены работы сотрудники называют: нужен опыт в разных проектах, хочется найти комфортную среду без токсичных людей и найти компанию, которая будет ценить опыт, важно получать достойную зарплату, понимать свой карьерный трек или перейти на повышение.

Согласитесь не так уж и много мы хотим, чтобы работать и не бегать по компаниям. Все это может быть реализовано в одной компании.

А что хочет работодатель? Тоже всё просто: чтобы сотрудник делал свою работу, с головой погружаясь в задачи, был мотивирован и вовлечён.

Интересно, что эти цели отлично пересекаются. И выходит, что вполне реально создать среду, в которой балансируются задачи бизнеса и самореализация сотрудников. Создать культуру, от которой не хочется уходить. Открыть/Комментировать

2022-10-12 12:14:45 ​DSM Group сообщает: продажи антидепрессантов в России в конце сентября взлетели в 2,2 раза, а это почти 300 тыс. упаковок.

Не будем сваливать всё на осеннюю хандру, мы вступили обеими ногами в хрупкий мир BANI. Теперь мы понимаем, что как раньше не будет, и наша новая реальность совершенно лишена стабильности и уверенности. Компаниям и руководителям сейчас недостаточно просто съесть чудо-таблетку и окунуться в ватное одеяло медикаментозного покоя. Нет, у нас тут море живых людей, каждый из которых напуган неопределённостью своего личного будущего.

Что делать? Создавать ОТСТРОВА БЕЗОПАСНОСТИ! Только компании, которые создают ощущение стабильности, смогут удерживать сотрудников. Сейчас компании-гиганты не дают безопасности, эти тяжёлые махины неповоротливы и им сложно меняться, когда всё уже вчера стало иначе. Уверенность внушают гибкие компании, способные быстро реагировать на ситуацию, в которых корпоративная культура выстроена так, что сами сотрудники являются источниками изменений, реагируя на окружающую среду.

Уже печенек недостаточно. Это более тонкие настройки корпоративной культуры, в которой каждый сотрудник не просто находит опору, но и чувствует надёжность адаптивной системы.
#hrсосмыслом Открыть/Комментировать