Как одновременно вести 20 проектов и не сдохнуть (хотя бы врем | Hey, moneymaker!

Как одновременно вести 20 проектов и не сдохнуть (хотя бы временно)

В течении профессиональной карьеры SEO-специалистом, у меня были разные цели и этапы. Одним из таких этапов было одновременное ведение 20 проектов.
Причём, слыша эту цифру, первое что приходит в голову - это невозможно. Возможно и с хорошими результатами. Рассказываю как я к ней пришёл и почему отказался.

Имея в голове какую-либо цель, ты прокладываешь к ней путь теми методами, которые тебе известны. Цель была финансовая, а поскольку работал я с клиентскими проектами, то логика следующая:
- 1 проект приносит Х рублей
- 10 проектов принесут 10Х рублей

Клиентов никогда не искал, качественная работа даёт свои плоды, тебя советуют и рекомендуют, поэтому масштабироваться по количеству было не проблемой, более того, приходилось отказывать людям или говорить, что смогу взять в работу не ранее, чем через полгода, большинство готовы были ждать. Одновременное число проектов в работе увеличивал следующим образом - оптимизировал (именно оптимизировал, а не ухудшал) работу с текущими, как только понимал, что есть время на новый проект, связывался с владельцем и говорил - да, готов взять. За время такой работы, с этой оптимизацией я достиг какого-то невероятного дзена:
—
Первое и главное правило
Экономия времени на типовых работах. Я начал подмечать, что для разных проектов я делаю много одинаковых действий, в основном связанных с ТЗ.
В итоге получается, что паттернов по работе с проектами крайне много и каждый раз тратишь уйму времени на написание одного и того же разными словами.
Решение пришло само - папка с шаблонами всех файлов, открываешь нужный файл, кастомизируешь под клиента, отдаёшь в работу.
—
Второе правило
Делегирование на проверенных исполнителей. Максимум работы, которую могу качественно сделать не сам - нужно отдавать, также это позволяет распараллелить процесс.
По способу нахождения крутых исполнителей за адекватный прайс стоит написать отдельно. Со многими фрилансерами работаю по нескольку лет, они понимают меня с полуслова, я принимаю работу без задержек, зная что выполнена она хорошо.
По итогу, самостоятельно я только собирал семантику (необходимо для понимания ниши и выстраивания стратегии) и проектировал структуру сайта. Это фундамент, от которого зависит успех проекта, ошибка на этих этапах может съесть кучу времени на повторный анализ и проектирование в дальнейшем.
—
Третье, не менее важное.
Собственное расписание. Я уже касался темы дисциплины и сильно много добавить тут нечего.
—
Теперь о том, почему отказался.
Как говорил отец-основатель, клиентские деньги это клиентские деньги.
Имея свободный график и возможность отлучиться, я вынужден всегда находится на связи, отвечать на любые вопросы, всегда быть в курсе каждого проекта.
Результатом является регулярное выгорание. Механизм налажен и работает, но в какой-то момент тебя вырубает и ты овощем лежишь перед телевизором не в силах что-либо делать.

Ощущения радости от дохода отсутствует, цифра увеличивается, а потратить на себя некогда. Поняв и приняв этот момент, начал корректировать стратегию -много средних проектов заменил на 2-3 крупных. Так куда проще держать в голове план и стратегию работ, глубже можно уходить в аналитику и получать больше удовольствия от результата.

Такой режим многому меня научил и позволил переосмыслить. Сразу начинаю замечать деструктивные действия в своей работе, видеть таймкиллеры и лучше чувствовать свое эмоциональное состояние, предупреждая выгорание и апатию. Нет я все еще не гуру эффективности, могу залипнуть в ютуб или проваляться на диване, но стараюсь делать шаги к более осознанной и продуктивной жизни.

Какое максимальное число проектов вели вы?