Что необходимо учитывать при принятии решения о создании или | GUU Analytics
Что необходимо учитывать при принятии решения о создании или изменении системы заработной платы работников в вашей организации?
этот вопрос мы задали кандидату юридических наук, доценту Кафедры управления персоналом ГУУ
Борису Петренко
Выбирая систему заработной платы на предприятии, мы выбираем конкретный способ и методы определения базовой заработной платы работников организации. Базовая зарплата работников — это компонент, который играет ведущую роль в справедливом, с точки зрения работников, вознаграждении за труд.
При существующем вознаграждении за труд в виде заработной платы, базовая зарплата является ключевой и фактически может напрямую мобилизовать энтузиазм и внутренний творческий потенциал работников. Если базовая заработная плата не отражает вклад работников в достижение конечной цели развития предприятия, то это часто приносит некоторые трудности предприятию при внедрении новых технологий и вызывает стабильный дефицит талантливых работников.
Вознаграждение несет в себе много неопределенности. Получение вознаграждения связано не только с индивидуальными способностями каждого работника и его трудовыми усилиями, но также зависит от внешней и внутренней среды.
1. Внешняя рыночная среда.
Могут ли усилия и вклад работников быть полностью преобразованы в экономические выгоды предприятия? Поскольку на работников предприятия ниже среднего уровня повлиять абсолютно невозможно, т.к. они только выполняют работу, указанную начальником, и не могут самостоятельно определить, что делать, а чего не делать, следовательно они так же не могут нести ответственность за экономические выгоды своей работы.
2. Внутренняя среда.
Уровень способностей работников и их непосредственных руководителей, а также личные показатели работников должны соответствовать друг другу. Предприятие представляет собой органическое целое, и работникам внутри организации, особенно работникам низового и среднего уровня, трудно добиться очевидного личного успеха. Поэтому только путем вознаграждения в виде заработной платы, отражающей усилия и вклад работников, можно добиться успехов на предприятии, которое остро нуждается в талантах.
