Каждое 5 число месяца у нас планерки с руководителями отделов. | Ксения Гуфранова

Каждое 5 число месяца у нас планерки с руководителями отделов.

У нас в сети больше 350 студий, из них 257 открытых, остальные на стадии открытия.
Компания франчайзинговая, поэтому есть УК (Управляющая компания) и франчайзи-партнеры в разных городах.
У партнеров разное количество студий: одна, две…десять)) на каждую студии примерно 2 админа и 2-4 педагога. Так что если считать всех администраторов и педагогов сети это больше 1000 человек в команде. Представляете сколько рабочих мест создано, сколько возможностей для заработка.

Кстати! Именно потому что это не филиальная сеть, вы никогда не увидите выручку на нашем ООО (про это любят писать хейтеры-детективы ).
Например, за прошлый год оборот студий 1,463 млрд. Но владелец каждой студии отдельный индивидуальный предприниматель, который является нашим франчайзи-партнером, соответственно выручка студии это выручка отдельного юр лица. Так же развивается Макдональдс, Старбакс, Бургер Кинг и так далее.

Управляющая компания является владельцем бренда и занимается поиском партнеров, взаимодействием с партнерами, обучением педагогов, контролем качества и так далее. В самой УК почти 100 человек.
Самый большой департамент это департамент работы с партнерами, там и отдел открытия, и сопровождение партнеров, отдел прокачки партнеров, академия педагогов, сейчас еще строим академию админов и управления.

Компания стала совсем большой, поэтому сегодня отчетная встреча руководителей шла 5 часов

- побольше про компанию
- хочу узнать правильный ответ, что бесило в Японии
- просто пиши почаще