О референсах для российских городов Власти крупных российских | Наивная политология
О референсах для российских городов
Власти крупных российских городов оказались в идейном и организационном тупике на несколько лет раньше рокового 2022 года.
В определенный момент (два-три года назад) померещелось, что вот-вот и приведение в порядок российских городов станет прикладной идеологией в стране. Блогер-урбанист Илья Варламов вместе с неким другом, признанным в 2022 году иноагентом (ну вы поняли, о ком я), издали даже книгу советов для мэров российских городов. По нынешним временам эту книгу мэры могут читать только в тайне ото всех, накрывшись одеялом с фонариком, а ведь пару лет назад ее было принято дарить во время публичных интервью, ставить в мэрских кабинетах на видное место.
Так устроена властная вертикаль в стране, что мэры не являются визионерами и субъектами развития своих городов. Но при этом, у них возникают проблемы и с хозяйствованием в вверенных городах. Потому что у большинства из них неверные представления (если они вообще есть), на какие примеры ориентироваться благоустройстве среды для своих жителей. Они обращают внимание на яркие образцы в больших и богатых, столичных населенных пунктах стран с другим типом экономики и распределения ресурсов, а надо на успешные прецеденты развития региональных городов, особенно в странах со сравнимой социально-экономической и политической культурой (например, Турции).
У мэров крупных российских городов за редкими исключениями узкий кругозор, зажатый в рамки идеологически ориентированного советского образования в области гуманитарных и социальных наук. Любой современный школьник лучше представляет, что нужно делать мэру города, чем сам мэр, потому что география в советских школах хорошо изучалась физическая, а экономическая только по Советскому союзу. Поэтому черпают представления о том, что такое хорошо, что такое плохо, чиновники, чаще всего, волей случая ставшие мэрами российских городов, из:
1) общения с коллегами;
2) своих туристических поездок;
3) специальных обучалок от АСИ, Сколково, РАНХиГС, КБ Стрелка и т.п., которые стали проводится последние годы.
Обычно кругозор коллег плюс/минус совпадает с кругозором мэров, география туристических поездок ограничена открыточными и пакетными предложениями (Турция, Египет, Тайланд, ОАЭ, европейские столицы, командировка в Китай и т.д.).
Однажды предыдущий мэр Красноярска Сергей Еремин решил поздравить с новым годом мэров городов мира и написал открытки. Это было бы очень мило, если бы Еремин и его команда не пропалилась на списке городов. Это был настолько хаотичный выбор, что сразу бросалось в глаза: мозговой штурм в мэрии столкнулся с проблемой интеллектуальной непроходимости.
Поэтому проводить образовательные и расширяющие кругозор мэров мероприятия дело правильное и нужное. Но вот памятное обучение для российских мэров от Сколково, кстати, почему-то проходило в Дубае, что ставит всю целесообразность под вопрос.
Хорошо, что Москва в определенный момент превратилась в гигантский шоурум применения урбанистических технологий. В Москве, естественно, мэры крупных российских городов бывают регулярно. Но и тут их, как котенка Гава ждут неприятности, ведь денег в их городских бюджетах по сравнению с Москвой не в разы, а в сотни раз меньше.
И вот это самое "хочу как" («Хочу как в Москве (Париже, Праге, Берлине, Дубае и т.д.)) натыкается на главное препятствие: Красноярск, Омск, Волгоград, Иркутск и т.д. – не столицы и даже не мегаполисы. Это крупные города, с большой численностью населения, но в стране одна метрополия, там концентрируются ресурсы, там же они распределяются, а у региональных городов пространство для маневра очень ограничено.
Поэтому Красноярску или Омску необходимо задуматься о том, чтобы стать как Эскишехир. Это не шутка. И да, на этой фразе чиновники помладше потянулись к Википедии, а чиновники постарше к Большой советской энциклопедии, чтобы вообще понять, что это за Эскишехир, где он находится и какого лешего в него их тыкают, как в мокрую тряпку.
