В рамках проекта “Топ100 ИТ-лидеров” мы побеседовали с Кириллом Меньшовым, старшим вице-президентом по информационным технологиям «Ростелекома» о том, как складывается путь руководителя в ИТ, как взаимодействовать с командой и другими бизнес-подразделениями, как правильно ставить KPI, и главное, как работать в парадигме постоянных изменений. Полностью интервью смотрите по ссылке: https://globalcio.ru/discussion/20535/
