Global Economics

2024-02-15 12:00:05 ​​​​​​Повышение качества совместной работы команды через использование методов фасилитации

Для повышения качества командной работы часто используется метод фасилитации.

Фасилитация — это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала.

Как сформировать культуру эффективной совместной работы?

Вариант 1: необходимо учить руководителей и членов команды навыкам организации и ведения совместной работы, преодолевая устоявшиеся навыки, привычки и убеждения.

Вариант 2: приглашать профессионального фасилитатора для подготовки и проведения мероприятий, позволяющих достичь корпоративных целей.

Вариант 3: эффективно сочетать 1-й и 2-й варианты, извлекая максимум пользы для организации совместной работы команды.

Когда фасилитация становится актуальной для компании?

1. Компания планирует достижение следующих целей:
Сформировать представление о стратегии компании
Повысить устойчивость бизнеса в долгосрочной перспективе
Обеспечить динамику и достижение утвержденных целевых показателей
Объединить усилия команды руководителей на развитии выработанных стратегических направлений
Способствовать развитию стратегического мышления в компании
Повысить уровень самоорганизации рабочих команд
Реализовать оперативные задачи, связанные с деятельностью компании: составление бюджета, защита проекта, обмен опытом и т. д.
Управлять процессом изменений в организации

2. Компания ориентирована на повышение эффективности рабочих встреч, собраний, конференций, стратегических сессий.

По данным некоторых исследований, руководители тратят на такие формы коммуникаций до 50% своего рабочего времени. Для того чтобы взаимодействие было эффективнее, а скорость принятия решений стала выше, приглашают профессионального фасилитатора либо развивают необходимые компетенции у сотрудников. При грамотном использовании методов фасилитации встречи и обсуждения превращаются в важные события, в которых люди хотят поучаствовать. Повышаются вовлеченность и вклад каждого участника, а компания получает максимальные результаты от активного участия всех присутствующих. Открыть/Комментировать

2024-02-12 11:31:40 ​​​​Самое полезное из бизнес книг

Основных мыслей не так уж и много:

- Либо ты управляешь деньгами, либо они управляют тобой. Либо кто-то другой управляет тобой и твоими деньгами.

- Знай свои деньги в лицо. Имей представление, сколько тратишь и сколько зарабатываешь. Пару месяцев записывай до рубля.

- Основа богатства №1– твои расходы меньше твоих доходов.

- Основа богатства №2 – весь излишек доходов инвестируй в активы, которые дадут тебе пассивный доход.

- Первый шаг – создание денежного резерва уверенности. Умножь сумму средних ежемесячных трат на 4-5 месяцев. Эту сумму ты обязан иметь под рукой. (депозит, наличка)

Отложи 10 % ежемесячного дохода, лучше сразу в банк, чтобы не вытаскивать, как только захотелось купить очередную безделушку.
Эти 10 % легко найти, если месяц вести учет расходов. Около 30% денег любого человека уходит на ненужную фигню.
Позаботься о повышении дохода. Каждый месяц делай что-то, чтобы доход вырос хоть на 5 %.
С каждого повышения дохода половину инвестируй, вторую можешь спустить – удовольствие тоже надо получать.
- Второй шаг – Инвестируй в активы, которые знаешь. (Если не знаешь ничего – начни разбираться)

- Инвестиции в акции, облигации, пифы, форекс, если ты не в теме – то же казино, только без кайфа.

- Свобода – это наличие не только денег, но и свободного времени, чтобы ими насладиться.

- Наемному сотруднику получить свободу крайне сложно, фрилансеру чуть легче, но не намного.

- Оптимальный выбор для самореализации, высокого дохода и свободного времени – создание своего дела – проекта, который будет идти от сердца, помогать людям. За это будут платить обязательно.

- Один можешь сделать не много, в сутках 24 часа. Можно больше работать, можно дороже брать, но скоро все равно упрешься в потолок.

- Время других людей + грамотное делегирование + создание работающей системы – ключ к успеху.

- Для удовлетворения основных потребностей нужно очень мало денег. Для удовольствия нужно чуть больше. Для дела и людей – реально много. Все остальное – это игрушки, бег за счастьем, в котором не бывает победителей.

- Деньгам обычно уделяют слишком много внимания те, у кого их нет. Причем в режиме – я бедный, зато не ворую.

- Разберись со своими убеждениями о деньгах. Пока в голове куча тараканов, будешь подсознательно деньги от себя гнать.

- Богатство измеряется месяцами. Сколько месяцев ты проживешь в обычном режиме, если не будешь работать?

- Миллион долларов – это фигня, а не цель. Цели – быть, делать, иметь. А уже эти задачи можно просчитать рублем.

- Тянуть наверх гораздо сложнее, чем стащить вниз. Если рядом с тобой люди, которые относятся к деньгам негативно, не верят в себя и не имеют мечты – ты очень скоро заразишься.

- Каждый день делай один шаг по достижению благосостояния. Маленький. Малюсенький!!! НО ДЕЛАЙ. Тенденция гораздо важнее места, с которого ты стартуешь. Открыть/Комментировать

2024-02-10 13:38:30 77% Бизнес-проектов закрылось в 2021 году. Из-за нехватки знаний, опыта, других факторов.

Если ты не хочешь быть в их числе, тогда канал @Biz_smart научит тебя, как правильно выстраивать бизнес, а заработанные деньги грамотно инвестировать и приумножать свой капитал

Жми - Smart business и Подписывайся! Будь среди тех, кто на коне Открыть/Комментировать

2024-02-09 11:43:32 ​Российские экспортеры стали продавать меньше валюты

Крупнейшие экспортеры в январе 2024 года стали продавать меньше валюты. Показатель сократился на 12,9 процента по сравнению с данными за декабрь, говорится в обзоре рисков финансовых рынков, опубликованном Банком России.
В прошлом месяце объем продаж составлял 14,8 миллиарда долларов, теперь же он уменьшился до 12,9 миллиарда. Регулятор связывает такую динамику в том числе с падением цен на нефть, проводившейся компаниями в конце года конвертацией ранее накопленной валюты, а также ростом валютного кредитования.

При этом курс рубля оставался в начале года стабильным, укрепившись относительно доллара на 0,4 процента. Поддержку нацвалюте в январе оказало снижение покупок валюты со стороны населения, указали в ЦБ. После предновогоднего повышения спроса россияне купили валюты на 42,4 процента меньше (108,6 миллиарда рублей).
Также в материалах отмечается, что главной валютой при оплате за поставленную за рубеж российскую продукцию стал китайский юань с долей 35,8 процента. Почти столько же в расчетах за экспорт пришлось на рубль (35,7 процента). Открыть/Комментировать

2024-02-08 16:11:32 ​Интересуешься Бизнесом? Тогда ты просто обязан быть подписан на канал @Business_rules

Правила Бизнеса - Самый ТОПовый канал по БИЗНЕС-тематике.
Ежедневно ты будешь получать:
1) Советы по ведению бизнеса.
2) Полезную информацию для личностного роста и развитию себя, как личности.
3) Дополнительную мотивацию, чтобы быстрее достичь своей цели.

Подписывайся!! Начни РАСТИ вместе с нами! Открыть/Комментировать

2024-02-06 08:00:08 ​​Канал-обозреватель в сфере бизнеса.
Актуально. Интересно. Ново.

Business FM Открыть/Комментировать

2024-02-05 15:21:00 ​Товарооборот России и Бразилии рекордно вырос

По итогам 2023 года товарооборот России  и Бразилии  вырос до рекордной отметки в 11 миллиардов долларов в денежном выражении. Об этом заявил посол латиноамериканской страны в РФ Родриго де Лима Баэна Соарес. Его слова приводит  «Прайм».
Ключевыми видами продукции из России для Бразилии стали удобрения и дизельное топливо. Главными экспортными категориями бразильского экспорта оказались продукты питания, говядина, мясо птицы и кофе, уточнил посол.
При это он отметил, что Бразилия рассчитывает увеличить объемы поставляемой на российский рынок продукции в обозримом будущем. «Мы хотим больше усилить взаимодополняемость наших стран Мы уверены, что эта динамика принесет взаимную пользу Бразилии и России», — заключил Соарес.
Предыдущий рекорд был установлен по итогам 2022 года, когда товарооборот двух стран достиг порядка 10 миллиардов долларов. Таким образом, за 12 месяцев прирост составил около миллиарда долларов. Подобной динамике во многом поспособствовал резкий рост экспорта российских нефтепродуктов.

Так, в конце января газета Financial Times со ссылкой на данные Kpler сообщала, что в 2023 году суммарные поставки российского дизельного топлива в Бразилию выросли примерно в 60 раз и достиг уровня в 6,1 миллиона тонн. Кроме того, за этот период более чем в пять раз выросли доходы от продажи российского мазута в Бразилию. Открыть/Комментировать

2024-02-02 13:06:08 ​​4 совета лидеру для создания продуктивной рабочей среды

1. Ваши сотрудники знают, чего вы от них ожидаете?
Казалось бы, до ужаса очевидный вопрос, но именно его нужно задать в самом начале, когда команда только начинает плохо работать. Удостоверьтесь в том, что каждый знает свои обязанности и дедлайны. Вряд ли можно работать хорошо, когда не знаешь, что должен делать.

Если сотруднику постоянно приходится спрашивать кого-то, чем ему стоит заняться, или он считает, что у него нет задач, найдите ему что-то интересное. Вы наняли его не просто так, и он хочет работать! Так дайте ему эту возможность.
Иногда сотрудники не знают, чего от них ожидают, и они не высказывают свое мнение. В таких случаях подумайте, почему они ничего не говорили.
К вам нельзя было подойти? Или вы непонятно делегируете задачи? Может быть, они просто больше вам не подходят? Так вы станете лучшим лидером.

2. Знают ли сотрудники, какое место они занимают в организационной структуре?
Двусмысленность убивает амбиции. Если вы не знаете, какую именно пользу приносите команде, как вы можете хорошо работать?
Удостоверьтесь в том, что все в вашей команде знают свою роль в организации. Тогда они смогут лучше решать проблемы и задавать вопросы.
Тем не менее, это не означает, что позиции должны быть очень строгими. Порой сотрудник может захотеть помочь с задачами за пределами своих обязанностей. Поощряйте такие стремления, но не перебарщивайте.

3. Ваши сотрудники знают, как их оценивают?
Обсудите также с командой вопрос, как будет оцениваться их работа. Если они не знают стандартов продуктивности, они не смогут эффективно выполнять обязанности.
Используйте метрики для создания базы оценивания. Еще важнее – удостоверьтесь в том, что у вас есть система оценивания. Вы обращаете внимание на аналитику? Или качество?
Если вы не знаете, как оценивать работу команду, ваше предприятие потерпит неудачу. Постоянство – ключ к росту; все должны понимать, что такое постоянство.

4. Признаете ли вы успехи сотрудников и вознаграждаете ли вы их за них?
Я не имею в виду золотые часы и другие шикарные подарки. Цените ли вы свою команду и то, что она делает?
Всем нам хочется, чтобы нас ценили и замечали нашу работу. Все хотят делать что-то значимое, и вы должны построить среду, которая будет воплощать эти желания. Демонстрируйте, что уважаете каждого сотрудника и цените его работу.
Если сотрудник работает недостаточно хорошо и пока не заслуживает награды, объясните ему его проблему. Будьте конструктивны. Расскажите, в какой области он может работать усерднее. Толкайте людей вперед.
Когда вы построите рабочую среду, учитывая эти четыре вопроса, 40-часовая рабочая неделя перестанет играть какую-либо роль.
Если вы видите, как ваши сотрудники приходят в девять на работу и уходят еле живыми в пять вечера, значит вы сделали что-то не так.
Когда вы знаете, что делаете, и вам нравится ваше занятие, вы не работаете, вы отдыхаете. Вы гордитесь тем, что занимаетесь чем-то успешным и значимым.
Главное – создать сбалансированную среду, где работа приносит удовольствие. Открыть/Комментировать

2024-01-31 11:00:08 Всем привет.
Я Светлана Федорова - эксперт в области земельного права.
 
оформляю земельные участки с нуля от государства за 3% от кадастровой стоимости,
работаю более чем с 40 инвесторами по приобретению участков с торгов по банкротству с доходностью  ~ 100% годовых,
более 150 успешно реализованных кейсов по земельным участкам,
провожу консультации для крупных предпринимателей и инвесторов.

А это один из моих кейсов

Участок 9 соток, МО
Взяли на муниципальных торгах в аренду за 455 тыс/год
Кадастровая стоимость:
643 000 руб
Рыночная стоимость: 1,6 млн руб
 
Затраты:
Выкуп – 643 000 тыс
Аренда за 2 мес ~ 79 500тыс
Налог – 33 400 руб (с применением налогового вычета в 1 млн руб).
Накладные расходы - 10 000
 
ПРОДАЖА УЧАСТКА:  
1 900 000 млн руб (продажа выше рынка вне сезона)
 
Общая доходность на вложенные: 148 %
888 % годовых (при цикле 2 мес)



Веду свой канал, где делюсь кейсами по заработку на земле
Мой ТГ канал по заработку на земле. Стратегии с высокой доходностью. Открыть/Комментировать

2024-01-31 07:02:09 ​На заводе в Калининграде начнут сборку китайских кроссоверов

Липецкая компания «Моторинвест» начнет сборку китайских кроссоверов на калининградском заводе «Автотор». Об этом со ссылкой на источник, знакомый с планом сотрудничества компаний, сообщает  газета «Ведомости».

Предприятия договорились о выпуске первой партии кроссоверов Dongfeng ix5 и ix7 в количестве более тысячи штук. Производство будет вестись из машинокомплектов — полуразобранные автомобили будут поставляться на площадку силами «Моторинвест».
Сейчас в России представлен только семиместный Dongfeng 580 стоимостью порядка 2,3 миллиона рублей. Ожидается, что первые автомобили завод в Калининграде выпустит уже через две недели. Продажу собранных в Калининграде машин и их обслуживание будет вести «Моторинвест».
Липецкая компания уже давно сотрудничает с китайским автобрендом — с 2022 года она выпускает электромобили Evolute, построенные на основе моделей Dongfeng. За прошедший год с конвейера завода в Липецке сошли чуть более двух тысяч машин трех моделей. Открыть/Комментировать