Как оценивать систему бюджетирования Чтобы выявить слабые мес | Высшая школа Главбух

Как оценивать систему бюджетирования

Чтобы выявить слабые места в системе бюджетирования, нужно оценить ее по четырем критериям:

1. Полнота. Это значит, что в компании должны быть основные бюджетные формы, в которых отражены все процессы в компании.

2. Достоверность. Тут подразумевается, что данные всех фирм должны между собой коррелироваться.

3. Своевременность. Бюджеты нужно готовить тогда, когда они необходимы для принятия управленческих решений. Бессмысленно давать руководству факт сентября в конце октября.

4. Сопоставимость. Бюджеты должны быть сопоставимы не только между собой, но и соответствовать фактическим учетным данным.

После такой оценки системы бюджетирования слабые места становятся очевидны.

#тема_недели