Пятилетки Пак Чон Хи, все ради цели. Итак, для достижения сво | Империя курильщика
Пятилетки Пак Чон Хи, все ради цели.
Итак, для достижения своих целей Пак сформировал Совет Экономического Планирования с неограниченными полномочиями с сфере экономики, в том числе и силовыми, и с личной ответственностью перед президентом.
Совет же ввел 5-летние планы развития, как в СССР эпохи Сталина, где создание одних отраслей должны были стать базой для создания следующих в новых 5тилетках.
По сути Пак создавал плановую индустриальную экономику совместно с рыночной экономикой в остальных сферах.
Для выполнения масштабных проектов Пак использовал уже существующие ресурсные концентрации - чаболи, сложив интересный консенсус:
Пак фактически назначал на каждую индустрию по 1-2 бизнесмена, которые получали с одной стороны неограниченное финансирование по минимальным ставкам, а с другой стороны имели личную физическую ответственность перед Советом и непосредственно Паком за сроки и эффективность использования денег.
1ая пятилетка (62-66 гг) ознаменовалась развитием энергетики, обеспечением страны углем и другими источниками. Масштабным развитием дорожной сети и развитием цементной промышленности, а так же созданием индустрии производства минеральных удобрений.
В том числе благодаря последнему в 1ую пятилетку была проведены реформы в с/х, благодаря чему наконец-то был превышен уровень времен японской оккупации по урожайности и производительности.
Так же важно отметить, что политика развития экспорта не заканчивалась только новыми отраслями, например, большое развитие получила, созданная, при Ли Сын Мане легкая промышленность. Так в 1965 г. 41% экспорта РК составляли ткани и одежда.
Во 2ую пятилетку (67-71) была создана, как говорил Пак, «сердце корейской экономки» - тяжёлая и химическая промышленность, а так же машиностроение.
Пак Чон Хи утверждал, что заводы Ульсана и Пхохана имеют такое же значение для его режима, как Асуанская плотина для режима Гамаль Абдель Насера, с которым он примерно в одно и то же время пришел к власти.
В 3тью пятилетку (72-76) были созданы отрасли электроники и кораблестроения.
Изучая японский опыт, Пак Чон Хи взял курс на скупку патентов и лицензий, как через промышленные группы, так и напрямую.
Все эти меры и выстроенные отрасли дали свой результат и в 4ую пятилетку (77-81) Южная Корея стала экспортной державой уже по наукоемким и высокотехнологичным продуктам.
Благодаря собственной тяжелой и химической промышленности, корейская индустрия в ряде отраслей перешла от только сборки к освоению всей цепочки производственного процесса, что позволило сократить импорт сырья и комплектующих и снизить торговый дефицит, достигавший в начале 70-х годов уровня в 1,1 млрд USD.
То есть еще раз, начав со сборки и используя лишь преимущество в дешевой рабочей силе, Южная Корея так бы и осталась со сборкой через 10-15 лет.
Однако, используя это преимущество, но заранее неустанно инвестируя в повышение локализации производства, Южная Корея постепенно стала поставлять на мировые рынке конкурентную продукцию за счет факторов агломерации промышленности, РнД и технологий.
Это важно! При этом тяжелая промышленность в РК долгое время была убыточна.
И вообще Корея долгое время имела запредельный долговые обязательства. Даже в 1983 году Южная Корея была все еще 4ой в списке большинства стран, имеющих большой внешний долг в абсолютных числах (43 млрд USD), позади Бразилии (98 млрд), Мексики (93 млрд) и Аргентины (45 млрд).
