Про развитие производства в России как естественный процесс К | Империя курильщика
Про развитие производства в России как естественный процесс
Когда мне рассказывают заунывные истории про то, что в России ничего не производится, я всегда отвечаю:
Когда Вы что-то утверждаете, нужно смотреть не на результат, а на процесс во-времени. А если смотреть на период в 10-15 лет на почти любой рынок в России (кроме пресловутой микроэлектроники), то развитие производств в России становится очевидным.
Примеры:
Радиаторы отопления (батареи): 15 лет назад основная доля рынка - итальянские радиаторы, 10 лет назад основная доля рынка - китайские радиаторы, наличествует фактически только 1 крупный производитель с долей не более 10%, на сегодняшний момент основная доля рынка - российское производство, более 60% рынка произведено в России.
Рынок водонагревателей. 15 лет назад -0% российского производства, 10 лет назад - один крупный производитель, сегодня: более 50% рынка - российское производство.
Вы не смотрите на марки. Водонагреватели Electrolux, бренд шведский, Zanussi бренд итальянский, а производство и там и там - Владимирская область (ИЗТТ).
Возьмите, например, рынок промышленного оборудования: Вент установки. 20 лет назад: только европейские производители. С них все стандарты и снипы писались, тот кто писал организовал первое производство в России. Сейчас: Веза, НЕД, ВентИжМаш и многие другие российские производители вместе составляют более 80% рынка.
Рынок кровли и изоляции один из самый ярких примеров, когда 20 лет назад на рынке толком не было никого, а сейчас знаменитая компания Технониколь, с миллиардными (в долларах) оборотами, 60тью заводами по всей России уже захватывает европейский рынок.
Возьмите рынок электрики - аналогично, 15 лет назад Китай+Европа, а сейчас бойкие российские компании, такие как IEK, DKS и другие со своими заводами и с экспансией на зарубежные рынки.
И для меня ситуация очевидна. Чтобы организовать производство, нужно иметь прогнозированный и постоянный сбыт, так как линия должна работать всегда.
Теперь изучите истории европейских производственных компаний, там всегда только 2 варианта развития:
1. была организована ТОРГОВАЯ компания, которая сформировала капитал, структуру и канал сбыта на торговле, а ПОТОМ открыла первое производство. Обычно между этими двумя этапами в истории компании: 10-20 лет.
2. Была семья аристократов, сначала у них тут было поместье и крепостные, а потом производство и рабочие. А еще в паре войн они были главными подрядчиками. То есть был КАПИТАЛ и ЗАКАЗ, и возникло производство.
Россия начала жить с чистого листа 30 лет назад. 30 лет назад стали только формироваться рынки сбыта, стали возникать абсолютно новые товарные цепочки. Сначала возникла розничная торговля, потом возникла крупная оптовая торговля, потом она консолидировалась в федеральных дистрибьюторов у которых появился КАПИТАЛ и постоянный прогнозируемый СБЫТ. До этого момента конечно создавалось какое-то производство, но это было опережающее развитие, а далее возникло логичное.
15 лет назад на рынках возникли федеральные дистрибьюторы, и была большая редкость, когда у кого-то из них было свое производство. Но сейчас если у федерального дистриба нет своего производства, то это выглядит странно, такие компании скукоживаются и уходят с рынка. Все строят свои заводы. Сначала на 5% торгового оборота, потом 10%, а постепенно и 50%.
В России идет очень быстрый но логичный процесс формирования экономической среды и нечего заниматься алармизмом!
А еще скажу, что производство - это вообще финальная стадия, потому что даже произведенный в Китае продукт может иметь 2 статуса:
OEM - когда ты купил готовый товар и просто поставил свой бренд и сделал упаковку.
ODM - когда ты разработал дизайн, профинансировал пресс-формы (они тебе принадлежат, а не фабрике) и далее уже поставил бренд, упакову и привез в Россию. Это, например, почти вся продукция Apple.
И эта продукция может и произведена в Китае, но СОЗДАНА в стране создания. Так вот по моим оценкам до 30% всей продукции в той самой пресловутой электронике - это ODM, разработанный российскими компаниями, так что без паники.
