Запомните, одну простую вещь, если бизнесмен говорит, что у не | ГОФЕР

Запомните, одну простую вещь, если бизнесмен говорит, что у него нет денег.
То у него реально нет денег или их мало.

Потому что, когда ты в живую сталкиваешься с бизнеспроцессами и финансами, какими бы там не были обороты или прибыли, всегда целевые показатели будут настолько завышены, что денег будет не хватать.

Суть в чем.
Основная задача бизнеса, для выживания это расширение, не расширился значит «погиб». Расширяться можно, как экстенсивно так и интенсивно, то есть сначала мы растем вширь, захватывая новые рынки открывая точки и тд, а затем вглубь улучшая процессы.

Так вот скажем есть у вас розничное предприятие. И вы такой весь уверенный в себе смотрите на свой оборот в 3.000.000₽ мес. И думаете какой вы успешный дядькя, ведь это аж 36.000.000₽ в год. Будем считать что Ваша чистая прибыль компании составляет 10%. То есть 3.600.000₽ в год.
Вы закупаете свои основные товарные позиции у поставщиков и понимаете, что можете зарабатывать больше если у Вас будет свое небольшое про-во товара, которые у Вас самые ходовые. Так как себестоимость будет копеечная, относительно нынешней закупочной цены. Начинаете прицениваться и понимаете, что себестоимость маленького производства 100.000.000₽.

Пам-пам. Поздравляю, добро пожаловать обратно на землю, где Вы не такой уж и успешный дяденька, а плешивый спекулянт.

И денег всегда будет нахватать, это данность, так как деньги в экономике, это ограниченный ресурс. Как на уровне пенсионера из Хабаровска, так и на уровне государства США. Вопрос лишь в том как ими управляют.

—-
С Уважением,
Ваш ГОФЕР