Провал мусорной реформы в крае – следствие целенаправленной по | Красноярскгейт

Провал мусорной реформы в крае – следствие целенаправленной политики, проводимой на протяжении последних четырёх лет Лапшиным (+ Варфоломеев на подтанцовках). Суть действий премьера укладывается в четыре пункта:

– отсечение административными методами от участия в конкурсах по определению регионального оператора муниципальных предприятий в Красноярске («Автоспецбаза»), Железногорске, Минусинске и пр.;

– переподчинение красноярской  городской «Автоспецбазы» краевым властям под перспективное (якобы) концессионное соглашение с московской компанией «Инжиниринг», дочерней структурой «РВМ Капитал»;

– протекция дружественным фирмам при получении статуса регоператора;

– вторичный передел рынка услуг по обращению с ТКО (подробности).

За семь лет работы на постах вице-премьера, первого вице-премьера и председателя правительства к Лапшину поднакопилось множество вопросов:

1) «Автоспецбаза». Ежегодные 500-миллионные инвестиции из краевого и федерального бюджетов так и не пролились золотым дождём на предприятие. Обещания, данные депутатам горсовета при передаче АСБ из рук в руки, оказались обманом. Тема концессионного соглашения засекречена, в публичное пространство никакой информации не поступает.

2) «Красцветмет». В то время, когда Лапшин состоял в Совете директоров, госпредприятие допустило четырёхкратное падение прибыли, звучали слова о выводе 900 млн руб. В прошлом году – вскоре после отправки в СИЗО Егорова-младшего – УСК «Сибиряк» вернул КЦМ заёмные 1,5 млрд руб., которые прокручивал по совершенно мутной схеме.

3) «Красноярскнефтепродукт». При Лапшине на предприятии случилось восьмикратное падение прибыли. Скандал с выводом 80 млн руб. через цепочку посредников при поставках мазута в Железногорск, заведение на конкурсы фирм-однодневок… Итоги проверок УФАС и ГУВД, а также требование возбудить административное дело в отношении Лапшина остались под сукном. Пока.

4) «КрасЭКо». За предприятием давно пристально наблюдают силовики. Претензии стандартные: нарушения в финансировании инвестпрограмм, многолетние закупки у одного поставщика, продвижение интересов исключительно ООО «Сибуголь» (Балахтинский район) при установке автоматизированных блочно-модульных котельных, работающих только на балахтинском угле.

5) Ну и нельзя не коснуться хакасского периода творчества г-на Лапшина (2009/14). Пришёл Юрий Анатольевич на должность министра финансов республики при 600-миллионном государственном долге, вернулся в Красноярск из кресла первого зама главы региона при госдолге 10,2 млрд руб. (17-кратный рост). Есть стойкое мнение, что нынешние бюджетные страдания РХ породил г-н Лапшин, хе-хе.

Что ещё? Круговерть уголовных дел и посадок ближайших соратников Лапшина по хакасскому правительству.

Экс-руководитель администрации главы республики Бызов приговорён к 16 годам колонии за коррупцию (госзакупки) и создание организованной преступной группы (ОПГ).

Бывшему первому заместителю главы региона Голышеву (человеку, затянувшему Лапшина в Хакасию) судом назначено шесть лет и три месяца колонии общего режима за создание ОПГ и вывод 94 млн руб. со счетов «Хакресводоканала».

Экс-министр финансов республики Аешин (сменщик Лапшина) приговорён к штрафу в 200 тыс. руб. за нецелевое использование средств.

Почему не попал в замес Лапшин? «Ответ знает только хакасский ветер» (Боб Дилан).

При подготовке поста выяснилось, что отец Лапшина возглавлял «Химзавод» в Подгорном в 1964/70 годах. Затем у руля предприятия долгих 23 года стоял отец жулика и проходимца Подсохина (АЛПИ, «Сибирская губерния», Банк «Канский»).

Отцы мечтали о звёздах, а сыновья погрязли в схематозах. Природа отдыхает на детях, ох.

#musorOK