G_Business - Управление и Финансы

2023-03-23 17:01:06 Продукт или деньги?

Чтобы держать баланс, нужно периодически переключаться между целями. Один период уделяем внимание продукту, затем смотрит, что там по деньгам.

Денег хватает — смотрите, что можно улучшить, доработать. Деньги кончились — продавайте хоть как-то. Главное, не застревать в одной из моделей.

#Баланс Открыть/Комментировать

2023-03-23 14:16:01 Запуск собственного фастфуда

Вкусная еда, которой удобно перекусить на улице, ценится подростками, студентами, офисными работниками.

Для предпринимателей основных вариантов заработка на фастфуде два:

— Запуск собственного кафе.
— Выпуск полуфабрикатов для домашнего приготовления фастфуда — например, гамбургеров, картошки фри.

#Стартап Открыть/Комментировать

2023-03-23 11:59:17 Настоящее определяет будущее

Мне очень запала эта мысль, потому что выбор компании — это решение, которое во многом определяет дальнейшую траекторию.

При этом, ситуация может динамично меняться и в какой-то момент фирма, обещавшая быстрый рост, может пойти ко дну.

Важно видеть картину на всех уровнях и не сидеть там, где больше нет перспектив.

#Стартап Открыть/Комментировать

2023-03-21 14:15:07 Не друзья, а бизнес-партнёры

Всё рабочее должно быть четко регламентировано — об этом надо договориться еще на берегу.

Прежде, чем приступать к проекту, оформите все договоренности в письменном виде. Пропишите распределение обязанностей и дедлайны. Четко соблюдайте их.

#Партнёр Открыть/Комментировать

2023-03-20 15:01:16 Обращайтесь к специалистам

Особенно это касается правовых вопросов. Мало того, что потратите кучу времени, пока со всем разберетесь, так еще и бизнес рискуете потерять, если накосячите. А без профильного образования тут сложно не накосячить.

Полезный совет: на начальном этапе можно воспользоваться услугами аутсорсинговых компаний. Это гораздо дешевле, чем нанимать штатных сотрудников.

#Специалисты Открыть/Комментировать

2023-03-20 12:55:30 Профессионалы высокого уровня

В первом случае мы отвечаем на вопрос, сможем ли мы что-то сделать самостоятельно. Во втором случае выясняем, можем ли мы найти таких людей, которые все сделают за нас. Основатели редко превращаются в СЕО из-за своей некомпетентности.

Для посевного раунда, чтобы попасть в список кандидатов на инвестиции, нужно предъявить минимальный жизнеспособный продукт. А вот на раунде А — минимальный стратегический найм.

Нужно найти опытного профессионала высокого уровня и нанять его на работу. Он должен покрывать часть задач, которые ставит перед собой стартап.

#Профессионалы Открыть/Комментировать

2023-03-20 09:49:08 Что вы продаете?

Экономика трещит, а люди на фоне этого ломанулись зарабатывать.

Вы должны отвечать на простые вопросы: что вы создаете/продаете? Кому это нужно именно сейчас? А завтра?

Ответьте письменно на вопросы:

— Что вы продаете?
— Сколько это стоит?
— Кто может себе позволить товар/услугу
— Бюджет на рекламу
— Главные конкуренты
— Где продавать (офлайн, онлайн)
— Динамика цен

Ответив на главные вопросы, переходите к реализации маркетинговой стратегии.

#Продажи Открыть/Комментировать

2023-03-19 14:10:30 Используйте рот

Как-то слышал историю 14-летнего паренька, который на одной бизнес-конференции продал инвестору бизнес-идею и получил начальный капитал. Фишка в том, что презентовал он свой продукт в лифте.

Не уверен в правдивости истории, но она прекрасно иллюстрирует важнейший навык предпринимателя — способность быстро и чётко рассказать о своём продукте. Умеете налаживать контакт — точно не пропадёте.

#Общение Открыть/Комментировать

2023-03-19 10:27:49 Деньги могут закончиться

Где-то в параллельной вселенной стартаперы открывают бизнес, тут же добиваются успеха, зарабатывают миллионы и ни в чем себе не отказывают. Сори, но в нашей реальности все не так.

Бизнес — это сплошной финансовый риск. Вспомните хоть одного успешного предпринимателя, который ни разу не потерял деньги. Вот и я таких не знаю.

Чтобы финансовые риски не стоили бизнеса, обеспечьте себе подушку безопасности или найдите стабильный источник дохода. Особенно на первое время, когда бизнес вообще не приносит прибыли.

#Риск Открыть/Комментировать

2023-03-18 15:12:13 Три правила эффективного найма:

— Планируйте его заранее. При масштабировании бизнеса обычно возникают проблемы с кадрами, Па это тормозит развитие. оэтому важно закладывать время на поиск новых сотрудников перед прогнозируемым масштабированием.

— Поручите рекрутинг очень крутым, а не средним специалистам. Люди обычно выбирают подобных себе.

— Не медлите. При найме важна скорость. Чтобы не упустить сильного профессионала, приглашайте его выходить на работу уже на следующий день после собеседования.

#сотрудники Открыть/Комментировать