#НикогдаНеБылоИвотОпять  КАК ЮРИСТЫ ПОБОРОЛИ ПАНДЕМИЮ Спо | Future Law School

#НикогдаНеБылоИвотОпять 

КАК ЮРИСТЫ ПОБОРОЛИ ПАНДЕМИЮ

Спойлер: Е-книга от "Juro" с историями о выживании юрбиза в эпоху локдаунов

Что делает туристическая компания, когда рейсы прекращаются?

Что делает рынок недвижимости, когда прекращаются показы домов?

Что делает пивовар, когда все бары закрываются?

Дэниел Глейзер из "Wilson Sonsini" раскрыл внутреннюю историю от юристов из "Stripe", "Deliveroo", "Hopin", "BrewDog", "Trainline", "Secret Escapes", "Zoopla" и "Revolut"- юридических департаментов из наиболее пострадавших компаний, которые поделились своим опытом управления во время кризиса пандемии.

В марте исполнился год с тех пор, как страны зашли в общегосударственные локдауны.

С этого момента многие стратегические решения в компаниях изменились, и планы на будущее теперь не такие долгосрочные, как были раньше.

В "Juro" подготовили е-книгу о том, как год повлиял на Главных юристов компаний, наиболее пострадавших от кризиса.

Главные вопросы

Авторы расспросили их о том:

Как те реагировали в первые часы и дни, балансируя между непрерывностью бизнеса и коммерческой жизнеспособностью?

  На решение каких проблем фокусировались юрисконсульты?

  Как они обустраивали работу по-новому, и какие технологии применили для адаптации к новой реальности?

  Как юристы видят свою роль в подготовке компаний к возвращению к нормальной жизни?

Общие ответы

Во всех историях выделялись три темы изменения роли юрисконсультов:

Деловой партнер

Сейчас, как никогда ранее, юристы решают задачи, которые не укладываются в рамки "обычного бизнеса".

Пандемия, казалось, поглощала всех в повседневную жизнь, но юристы продолжали консультировать, наскоро изменяя и поддерживая бизнес.

Антикризисный менеджер

Главный юрисконсульт - всегда одно из первых лиц, к которому коллеги обращаются в условиях кризиса.

Неудивительно, что юристы были в первой группе реагирования на пандемию.

Они оказывали не просто юридическую экспертизу, но и принимали коммерческие решения под давлением.

Хотя этот навык может юристам не понадобиться уже в постпандемический период, компании должны ценить это в юридических командах.

Креативщик

Пожалуй, самый весомый прорыв пандемии - это способность юристов творчески мыслить.

Идет ли речь о создании нового ресурса в режиме реального времени для мониторинга ограничений на поездки по странам или о поддержке бизнеса, когда он занимается производством дезинфекторов, - юристы столкнулись с вопросами, которыми никогда раньше не задавались.

При том, что отвечают они быстро и разумно.

 ВЫВОДЫ

Сформировались первые цифровые юрисконсульты.

Мало кто жаловался на удаленную работу.

Опросы юридически-технических департаментов в январе 2020 года показали, что большинство юристов хотят оставаться по крайней мере на полу-ремоуте, даже когда будет возможность вернуться в офисы.

Юристы применили новые технологии весьма масштабно - от управления проектами и отслеживанием задач до автоматизации контрактов.

Когда все это закончится - или, по крайней мере мы успеем приспособиться, — интересно представить, как юристы после пандемии будут применять новые навыки и опыт.

Скачать полную версию е-книги от "Juro" можно здесь.


В прошлый раз мы говорили о Правилах разрешениях цифровых споров.

______________
 Источник:
GCs and The Pandemic, One Year On