Текучка кадров как донорство крови. Я заметил, что все таки н | знакомый из строительного

Текучка кадров как донорство крови.

Я заметил, что все таки небольшая текучка кадров в любой компании должна присутствовать.

У нас недавно уволился один директор. Он круто выполнял свои обязанности, важно подметить. Но за одни и те же проекты он отвечал уже где-то лет 5.

Сегодня вышел новый чувак. Еще не слышал его на совещаниях - не знаю, норм он или нет. Но сразу видно, что, так как он новенький, он пытается доказать коллегам и руководству, что его взяли по делу. То бишь старается.

Естественно, уйдет неделя-две на то, чтобы полностью он смог перенять все задачи на себя и вникнуть в тему. Но это не так долго и сложно.

За счёт вот такой небольшой, но постоянной текучки кадров на проектах всегда будет какое-то количество заряженных и амбициозных сотрудников. Получается и донор в плюсе, т.к. у него появляется место для свежей крови, и реципиент, т.к. у него закрывается потребность.

Будь я ГД, я бы даже договорился с какой-нибудь другой соразмерной компанией на постояный обмен сотрудниками. Люди получают новые знакомства, коллектив, новые проекты и задачи. В таком случае, обе компании — и доноры, и реципиенты. Все в двойном плюсе.

Ну всё, ебать, жду ваши офферы