Завтрак с интересным человеком Мы запустили новый формат вну | Пятницкий маркетинг

Завтрак с интересным человеком

Мы запустили новый формат внутреннего образования в агентстве, в котором приглашаем интересных нам людей для обмена опытом.

Вчера к нам в гости заглядывал на «завтрак» Сардор Бабаев. Его команда делала ребрендинг УзЛиДеп, организовывала грандфинал Zakovat, приготовление того самого рекордного плова и более сотни других масштабных проектов.

Сардор рассказал про работу с креативом в очень сжатые сроки (например, когда заказчик может вечером попросить разработать айдентику к завтрашнему обеду)

Публикую несколько интересных подходов из его опыта:

1. Набирать в команду людей не по хард скиллам, а по культуре.
Если человек им близок по духу и лоялен к их формату работы – это гораздо круче технических знаний. За 3 месяца можно прокачать человека до нужного базового уровня хард скиллов. Куда важнее – culture fit.

2. В проектах, где сжаты сроки, нужно иметь в запасе рабочую альтернативу своей же идее.
Если альтернативы нет – то ее в итоге предложит заказчик, и могут возникнуть сложности в ее реализации.

3. Иметь несколько подрядчиков, которые помогут, и достойно доплачивать им за срочность.
Иначе в следующий раз они могут к вам не придти на помощь. Быстрее = дороже, и это нормально.

@denis_roman