Рызов про управление и бизнес

2023-03-20 10:31:14 Заберите подарок
Приветствую, друзья! У меня крутая новость.

с 27 по 29 марта в этом канале пройдет бесплатный интенсив по управлению «НОВЫЕ РЕАЛИИ УПРАВЛЕНИЯ».
- Лидерство
- Мотивация
- Антикризисное управление

3 дня = 3 онлайн-встречи со мной.

Вас ждёт интенсивная работа и погружение, в результате вы масштабируете личные и командные результаты, а также освободите себе время для жизни.

Все подробности здесь и регистрация здесь (для тех кто ещё не прошел ее) https://mk.ryzov.ru/team23?utm_source=tgupr&utm_campaign=intinsive

А теперь предлагаю взять в работу чек-лист «Эффективно ли Вы делегируете» и уже сейчас начать менять свои привычки

на пост — «спасибо!» Открыть/Комментировать

2023-03-17 15:15:03 Чтобы зафиксировать стоимость по спецпредложению и бонусы, оставьте заявку на сайте: https://mk.ryzov.ru/lider23?utm_source=vebroom

Предложение действительно
3 дня. Открыть/Комментировать

2023-03-17 15:12:03 90% управленцев сталкиваются с этими проблемами.

Работаете 24/7. Увязли в операционке. Проблемы с делегированием.
Низкая вовлеченность и мотивация команды.
Текучка кадров. Нет обучения и системы.
Нет стратегии, не хватает лидерских навыков и качеств.
Хаос. Не понятно, кто чем занимается и за что отвечает. Никто ничего не успевает.
Бессистемная постановка и выполнение задач, отсутствие контроля.
Нарушена коммуникация между отделами, постоянные конфликты и претензии.

Хотите навести порядок в управлении, вырасти в доходах и прибыли и вывести компанию в ТОП?

Приглашаю вас на мою новую бизнес-программу «Диктатор. Лидер. Менеджер». Прокачайте недостающие навыки, устраните сбой в системе и создавайте мощные команды, которые работают как машина и приносят прибыль!

ПРОГРАММА:

БЛОК 1. Я - руководитель. личность.
БЛОК 2. Менеджер
БЛОК 3. Лидер
БЛОК 4. Кризисное управление
БЛОК 5. Организация бизнеса на иностранных рынках

Работа с трекером, с наставником, игра по составлению маркетинговой стратегии «Монетизатор», шаблоны и инструкции, диплом о профпереподготовке
На тарифе VIP предусмотрены дополнительные мастермайнды еженедельно и стратегическая 2х часовая сессия.

Мы сделали все для того, чтобы у вас получилось выстроить эффективную систему в бизнесе и сделать его управляемым, чтобы расти в 2-5 раз в выручке и личном доходе! Открыть/Комментировать

2023-03-17 13:04:49 ЗАПИСЬ ВЕБИНАРА-ШОУ «ДИКТАТОР, ЛИДЕР, МЕНЕДЖЕР. 3 СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ»

Вчера мы организовали прямую трансляцию моего живого тренинга в Дубае. На встрече разобрали какие есть стратегии управления, как стать руководителем, за которым идут и к которому прислушиваются и многое другое.

Если Вы по каким-то причинам пропустили это мероприятие, то мы открываем вам доступ к записи на 24 часа!

СМОТРЕТЬ ЗАПИСЬ:
https://academy.ryzov.ru/vhod_show
https://academy.ryzov.ru/vhod_show
https://academy.ryzov.ru/vhod_show Открыть/Комментировать

2023-03-16 21:30:38 Инструменты управления бизнесом, которые позволят вашему бизнесу вырасти в 2-5 раз

ДРУЗЬЯ, только что закончилась трансляция моего тренинга в Дубае.

Спасибо за активное участие! Поздравляю всех, кто присоединился к моей новой бизнес-программе, а также тех, кто записался на диагностические сессии. Скоро с Вами свяжутся наши специалисты.

У меня опыт коммерческой деятельности более 23 лет, все проблемы, из-за которых вы теряете деньги и потенциал бизнеса, я знаю изнутри.

Если Вы руководитель, то я точно знаю, чего вы хотите:
Больше денег;
Больше свободного времени;
Развивать стратегию бизнеса;
И не переживать, что сотрудники допустят очередные ошибки или не правильно вас поймут.

И я знаю, как решить ваши проблемы, какие инструменты точно поставят ваш бизнес на рельсы и помогут масштабировать даже в турбулентное время.

Приглашаю вас на мою новую бизнес-программу «Диктатор. Лидер. Менеджер».

Прокачайте недостающие навыки, устраните сбой в системе и создавайте мощные команды, которые работают как машина и приносят прибыль

Сегодня у нас для Вас специальное предложение! Успевайте, ведь цены вырастут уже завтра, а некоторые бонусы сгорят уже сегодня.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА КУРС ПО СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЮ:
https://mk.ryzov.ru/lider23?utm_source=vebroom
https://mk.ryzov.ru/lider23?utm_source=vebroom
https://mk.ryzov.ru/lider23?utm_source=vebroom Открыть/Комментировать

2023-03-16 21:01:56 Сегодня у нас для Вас специальное предложение!

Успевайте, ведь цены вырастут уже завтра, а некоторые бонусы сгорят уже сегодня.

Каждый урок в программе - только практический материал и инструменты, которые вы сможете внедрить в работу с командой и выстроить эффективную систему в бизнесе, сделать его управляемым, чтобы расти в 2-5 раз в выручке и личном доходе!

Успевайте занять место по специальной цене и наведите порядок в управлении, растите в доходах и прибыли и выведите компанию в ТОП!

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС ПО СПЕЦСПРЕДЛОЖЕНИЮ
https://mk.ryzov.ru/lider23?utm_source=vebroom Открыть/Комментировать

2023-03-16 20:01:33 Игорь Рызов презентует практическую бизнес-программу по управлению для руководителей и собственников бизнеса.

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС ПО СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЮ https://mk.ryzov.ru/lider23?utm_source=vebroom Открыть/Комментировать

2023-03-16 19:36:00 Открыли запись на бесплатные ДИАГНОСТИЧЕСКИЕ СЕССИИ!

СМОТРЕТЬ ЗАПИСЬ: https://academy.ryzov.ru/vhod_show Открыть/Комментировать

2023-03-16 19:15:54 Трансляция живой встречи в Дубае уже началась!

Я уже начал рассказывать к чему приводят ошибки в управлении.

Подключайтесь, чтобы не пропустить 3 стратегии управления и как их использовать, чтобы достигать результатов!
СМОТРЕТЬ ЗАПИСЬ: https://academy.ryzov.ru/vhod_show Открыть/Комментировать

2023-03-15 15:56:50 «Кадры решают все».

Впервые эту фразу произнес Сталин в 1935 году. От эффективности команды зависит прибыль компании.

Если подчиненные при вас создают видимость работы – носятся с бумагами по офису, сидят у компьютера с сосредоточенным взглядом, а по факту срывают сроки, так как в ваше отсутствие играют в косынку – значит, пора что-то менять.

Виды мотивации
Есть два распространенных вида мотивации: кнут и пряник.

Этими методами управления нужно уметь пользоваться.

Одни говорят, что «кнут» не работает, другим не нравится «пряник». Я считаю, что обе мотивации должны быть.

Когда человек выполняет работу, думая только о своей выгоде, то ничего хорошего из этого не получится. Он не станет проявлять инициативу.

Если вы постоянно будете орудовать «кнутом», то подчиненные тоже не будут стремиться приносить пользу компании.

Что делать?
Искать золотую середину. В методах работы руководителя обязательно должна присутствовать как положительная, так и отрицательная мотивация.

Расскажу два принципа эффективного управления:
Человек должен понимать, что получает за свою работу, и какие последствия будут, если он ее не выполнит.
Кнут — это не обязательно крик, наказания, увольнения, материальные издержки. Часто для подчиненного кнутом становится даже взгляд начальника или молчание.

Руководитель подобен костру. Костер согревает, но если кто-то нарушает границы и приближается слишком близко, то обжигает. Этот пример-метафора может стать для вас ориентиром.

Тема мотивации сложная. И нельзя описать все тонкости в одной публикации. Поэтому приходите на мой интенсив, там будем разбирать какие стратегии управления вообще есть, как их использовать, как создать сильную команду, как стать руководителем, за которым идут и многое другое. Открыть/Комментировать