C 2019 года все мы живем в бесконечной чреде челленджей: пока бизнес пытается адаптироваться к уже наступившим рискам, на горизонте появляются новые.
Редакция Forbes Club пообщалась с Василием Лебедевым, основателем и генеральным директором IKRA Group о том, какие компетенции нужны лидеру бизнеса во время шторма
ТОП-5 шагов:
Оцените, какие знания потребуются вам на горизонте ближайших лет для успешной реализации задуманного.
Оцените свою психологическую готовность к переменам.
Определите, какие люди из вашего окружения решают аналогичные проблемы, поговорите с ними и сделайте выводы.
Поработайте с этими экспертами. По результатам составьте такой план развития ваших компетенций и навыков, который соответствует вашим главным целям и возможностям.
Оцените инновационный потенциал вашей команды – готовность людей не цепляться за старые схемы. Важно искать новые решения, делать это энергично и с драйвом.
Полный текст интервью и ещё больше советов эксперта по ссылке - http://bit.ly/3LijI8B
