2023-03-01 18:27:48
Вчера выступил на продуктовом митапе организованном коллегами из СберМаркета. Постарался за 20 минут рассказать про разницу в подходах продакта при разработке внешних и внутренних продуктов. Судя по количеству вопросов и живой дискуссии после выступления, тема интересует многих.
Есть у меня гипотеза, что дело в стечении двух обстоятельств:
1. Продуктовые курсы откуда массово выпускаются джуны, ориентированы на создание b2c, и в редких случаях b2b сервисов. Т.е. внешних продуктов. Ребята выходят оттуда с определенным представлением об этапе discovery. Оно зачастую основано на data-driven подходе, который, из-за недостижимости статистически значимых результатов, не особо работает при создании внутренних корпоративных продуктов.
2. Тогда как компании которые могут взять этих самых джунов на работу, в половине случаев заточены на разработку внутренних продуктов. Особенно в эпоху импортозамещения. И придя на работу в условный Сбер, на продукт решающий исключительно внутрикорпоративную задачу, человек сталкивается с тем, что что-то в его подходе не работает. И тут начинаются вопросы...
Посмотреть мое выступление и в целом митап можно здесь:
56 views15:27
F
