​Рядовые начальники VS Выдающиеся боссы ЧАСТЬ 1 #агентыпрофи | АГЕНТЫ ФИНАНСОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

​Рядовые начальники VS Выдающиеся боссы

ЧАСТЬ 1

#агентыпрофинансовыеидеи

Бизнес ― это экосистема, а не поле боя

Выдающиеся начальники видят бизнес как симбиоз, где разные компании сотрудничают, чтобы процветать. Они создают команды, которые легко адаптируются к новым рынкам и выстраивают партнерские отношения с другими компаниями, клиентами и даже с конкурентами

Рядовые начальники видят бизнес как конфликт между компаниями, отделами и группами. Они собирают внушительные «войска», чтобы победить «врагов» в лице конкурентов и завоевать «территорию», то есть клиентов

Компания ― это сообщество, а не машина

Многие воспринимают компанию как машину, в которой сотрудники играют роль винтиков. Они создают жесткие структуры, устанавливают жесткие правила, а затем пытаются сохранить контроль над получившейся махиной, дергая за рычаги и крутя штурвал.

Выдающиеся боссы видят бизнес как набор индивидуальных надежд и мечтаний, нацеленных на общую высшую цель. Они вдохновляют сотрудников посвятить себя успеху своих соратников, а значит и всей компании

Руководство ― это сервис, а не контроль

Рядовые начальники хотят, чтобы сотрудники делали то, что им говорят. Они на дух не переносят инициативу, поэтому всеми силами выстраивают среду, где правит менталитет «подождем, что скажет босс»

Выдающиеся боссы задают общее направление движения, а затем берут на себя обеспечение сотрудников ресурсами, которые необходимы для успешной работы. Они отдают право принятия решения подчиненным, что позволяет команде вырабатывать собственные правила, и вмешиваются только в чрезвычайных ситуациях.

Сотрудники ― это сверстники, а не дети

Рядовые начальники воспринимают подчиненных как инфантильных и незрелых людей, которым ни при каких обстоятельствах нельзя доверять и которых непременно нужно держать в узде

Выдающиеся боссы относятся к каждому сотруднику, словно это самый важный человек в компании