​Полутона в рабочих отношениях с руководством. Не знаю поколе | финансы.про

​Полутона в рабочих отношениях с руководством.

Не знаю поколения, где бы не обсуждали плохого начальника, а начальники были довольны сотрудниками. Мотивация расходится в разные стороны, это нормально.

Поэтому не может быть идеального руководителя и сотрудника. Всегда есть полутона, в которых стоит разбираться, чтобы выходить из неприятных отношений, сохраняя работу. Не забываем о конечной цели — деньги.

Когда точно стоит уходить?
Когда перекрёстная манипуляция друг другом переходит на личности. Когда результат привязывается к вашим личным качествам, а сотрудник своей компетентностью открыто манипулирует руководителем.

Что делать, когда манипуляции только начались?
Например, руководитель решил немного зайти за рамки. Приведу тупой, но понятный пример: выйдешь в субботу? Или слабо?

В этом случае можно:

Обратиться к закону. Если за спиной руководителя не полыхает завод, то попросите перевести обращение в письменную форму, для которой нужна причина.

Перехватить манипуляцию. В ответ сообщить, что тогда вам нужна двойная премия.

Нагло вскрыть манипуляцию: ты ставишь меня в неловкое положение, обращаясь в такой форме. Какая разница слабо или нет, если у меня другие планы. Давай в следующий раз договариваться заранее.

финансы.про | #советы