Игорь Рябенкий Уже почти полгода никуда не летал. А вообще л | Русский Fb
Игорь Рябенкий
Уже почти полгода никуда не летал. А вообще летаю много. И часто сталкиваюсь с замечательными и интересными людьми. 3 года назад был гостем одного делового форума в Минске, хедлайнером там был Нассим Талеб. Народу было много, даже на закрытом ужине в его честь. На следующий день я улетал в Вену и встретил Нассима в бизнес-зале аэропорта Минска. Один на один мы проговорили пару часов.
Интересно было узнать его мнение по некоторым вопросам. Например, он рассказывал про свое становление и отношение к мировым проблемам, к фейковый новостям и достоверности информации. Как сказал Талеб, «Доверять нельзя ни правым, ни левым, и всегда стоит искать третьи и четвертые источники». Интересный и неординарный взгляд на жизнь позволяет ему использовать свои знания и подходы в сортировке информационного мусора.
Конечно, поговорили о его книгах. Первой я прочитал «Черный лебедь».
«Антихрупкость» – для меня моментами спорная, но принцип «Главное, не быть сильным, главное – не сломаться» не вызывает сомнения.
Каждая его книга – один главный тезис, который можно изложить в 3 абзацах текста, но он использует увлекательные подходы и ясные иллюстрации, чтобы читатель уяснил и запомнил. Мне было интересно, что все, о чем он пишет в своих книгах, это именно его точка зрения, исходя из его опыта и мировоззрения. Каждая мысль подкреплена практическим опытом и собственным мнением, тезисы из своих книг связывает с собой.
Хотелось бы поспорить с мыслью из книги «Рискуя собственной шкурой». Книга появилась позже, и я не мог обсудить с ним во время встречи. Там проскользнул момент, где он говорит о том, что предприниматель, особенно ремесленник, рискует, а венчурный инвестор ничем не рискует.
Нассим считает предпринимателей героями общества, они ставят «шкуру на кон», они терпят неудачи. Венчурный капитал в его понимании – это не предпринимательство. Компании, которые растут с его помощью, не рискуют собственной шкурой. Главная цель таких компаний - продаться подороже, или выйти на рынок, выпустив акции и разместив их на бирже. И здесь Талеб считает, что долгосрочное выживание особого значения для такого бизнеса не имеет.
Доверительные управляющие, по мнению Талеба, не рискуют ничем и их не особо волнуют последствия принятия решений. Скорее всего, он имел в виду управляющих, которые работают лишь за комиссионные. Они действительно могут принимать решения без особого риска, а в случае провала рискуют лишь размером своей комиссии.
И я с ним, конечно не согласен. Профессиональный венчурный инвестор вкладывает в проекты свое время, деньги и репутацию. И хочет, чтобы предприниматель тоже нес свою долю риска. Когда я вкладываю в стартап, для меня всегда важно, насколько фаундер сам живет своей идеей. Есть стартапы, где фаундер работает на основном месте работы, и венчурный капитал для него лишь способ перейти с нелюбимой оплачиваемой работы на любимую. Он не готов до определенного момент рисковать, он получает деньги, но голова продолжает болеть у инвестора, а не у него. Это для меня всегда показатель.
У меня есть тест на хорошего инвестора. Когда вы хотите инвестировать в какой-то проект или с каким-то фондом, всегда смотрите, насколько человек сам рискует. Почему я смог поднять последний фонд за 3 месяца? Потому что мой чек в некоторых проектах сравним с чеком других инвесторов. Все понимают, что я рискую «собственной шкурой». По такому же принципу был создан AltaClub, его члены идут только в те проекты, куда идет фонд.
«Слушайте советы того, кто зарабатывает на жизнь советами, только если он, давая совет, чем-то рискует». Личная ответственность за принятие решений – вот главный показатель!
