![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Продолжу рассказ о своем творческом пути.
В 2007–2009 годах мне посчастливилось работать в компании YSL Beaute, в то время входившей в Gucci Group (так тогда назывался Kering). Компания, как и мой предыдущий работодатель Puig, была мультибрендовая, помимо YSL в нее входили парфюмерные дома Boucheron, Ermenegildo Zegna, Stella McCartney и др, но в основном вся активность была связана с YSL.
Хотя компания-владелец моды и бьюти YSL тогда был один, наши пути почти не пересекались. Единственное, что нас связывало – заветная карточка сотрудника Gucci Group, дававшая право на скидку 50% в бутиках YSL Rive Gauche (именно так тогда назывался бренд, позже переименованный Эди Слиманом в Saint Laurent) и 30% во всех остальных бутиках группы, включая Gucci, Bottega Veneta, Sergio Rossi и даже Boucheron! Причем в период распродаж скидка удваивалась! Как-нибудь расскажу о своем безумном шопинге в тот период.
Сильной стороной YSL Beaute были не ароматы или уход, а макияж. Компания входила в топ мировых мейкап-брендов наравне с Шанель и Диор. Макияж тесно связан с модой и подход к продвижению у них схожий. В первую очередь, сезонность. Как и в моде, в макияже есть свои тренды, капсульные коллекции и креативные директора-звезды, которые иногда совмещают несколько мест работы, как например Карл Лагерфельд, который работал на Фенди и Шанель одновременно. Их также могут внезапно увольнять или назначать по никому не известным причинам.
При мне в YSL креативным директором была очень талантливая визажистка, англичанка Вал Гарланд. Она красила моделей на показах, работала на съемках для топовых изданий и, конечно, создавала тренды и разрабатывала новые коллекции и продукты вместе с командой.
Как и в моде, для бьюти индустрии в нулевых журналы были главным инструментом пиара, а монобрендовые съемки в престижных изданиях с детальным указанием косметических средств – главное достижение.
Vogue Россия, декабрь 2008
Фотограф Miguel Reveriego, макияж Val Garland
