https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fwww.garmentsmercha | Ссылки от Норсоян

https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fwww.garmentsmerchandising.com%2Fsampling-department-responsibilities%2F&h=AT3ZuV337s11XYtYoAL8XMBIYVtrH0l1OZ9intY7XcH4TRU1Sg3fBcVR9L8-G6LBx0eNI0Li7VhcSnR2WG7_qgGmflslavBW2b4Nm0jTK_q9o1V5aP1hud8VwRQQvY0zR_t_0TaN41gEkkSck4w. Традиционно не сумела корректно скопировать ссылку, но материал важный и для капитанов индустрии и для зарождающейся волны камерных производств по стране. Департамент разработки продукта практически на любом отечественном производстве исторически является самым загнанным в ужасающую ситуацию остаточного существования. Никакое оборудование, скромные по мощности профессиональные и мтаериальные ресурсы, рудиментарный менеджмент. И еще отрыжки «эффективного менеджмента» камнем на шее департамента. Новый продукт у нас родится, как советский ребенок- ночью на капустной грядке, вот и мечутся заказчики и прайветы, продакты и мечтатели - хочется современный продукт, а как на телеге в космос взлетишь? Дорогая индустрия, сегодня на ваших производствах конечно важно зарабатыаать, но как показал мой собственный опыт этим летом- нет отдела разработки продукта-нет продукта, а есть лужа, глубокая и противная.