День наоборот или о чем спросить на собеседовании #проСобес К | FAQHR

День наоборот или о чем спросить на собеседовании #проСобес

Когда мы анализируем пройденное интервью, то в оценку рекрутера закладываем качество заданных им вопросов, а в самооценку – то, как мы на эти самые вопросы отвечали. Конечно, 90% успеха на собеседовании зависит от того, попали мы в своих ответах в ту самую искомую HR-ом точку или нет. Заметку о том, что нужно сделать, чтобы существенно сузить этот радиус попадания, ищите двумя постами выше.

Тем не менее, возможность позадавать свои вопросы в спокойном режиме, нам все-таки предоставляется . Бывает это, как правило, в конце встречи и, следовательно, на итоговый результат уже не сильно влияет . Однако, отсутствием вразумительных вопросов или, еще хуже, наличием неуместных, общее впечатление мы можем сильно скорректировать .

Чтобы не ломать голову, что спросить, сегодня у нас «день наоборот». Ниже представлены несколько распространенных и толковых вариантов Вам в помощь:

Вопросы для HR:
Можете ли Вы рассказать мне о позиции и типе сотрудника, которого Вы ищете? (см. предыдущий пост)
Расскажите об одном из самых успешных сотрудников в указанной должности? Что его характеризует?
Расскажите о руководителе, с которым придётся работать.
Какова причина открытия вакансии (замена или увеличение штатной численности)
Какова модель обучения в компании. Какие этапы ждут успешного кандидата.
Какие варианты карьерного продвижения возможны с указанной должности.
Каковы дальнейшие этапы и шаги нашего взаимодействия?

Вопросы для руководителя:
Каковы основные критерии успешности сотрудника на данной должности?
Какие качества Вы цените в сотрудниках?
Каковы задачи на испытательный срок?
Есть ли у вас институт наставничества? Кто обычно бывает наставником у новобранцев?
Какой уровень дохода, в среднем, зарабатывают опытные коллеги на аналогичной должности?
За что Вы любите работу в данной компании?
Есть ли корпоративные мероприятия и как отдел проводит досуг?
Что Вы не терпите в работе?
Какие сложности обычно возникают у новых сотрудников?
Каким руководителем Вы являетесь? Какой тип и руководства обычно используете?

Умейте формулировать вопросы, а главное слышать ответы. Удачи!