2022-10-07 12:12:00
У наших проектов есть партнер, назовем его
САЛОН КРАСОТЫ "Ъ", владелец которого выразил свое желание поднять финансовые показатели салона.
Дело было в октябре 2021 года....
В том году он планировал подключиться к программе Бизнес-сопровождения, потом размышлял над тем, чтобы начать с малого и заказать Диагностику салона, потом он принял решение получить обучение в ином месте, потом он затих и вернулся к нам вот с какими новыми вводными и СНОВА В ОКТЯБРЕ, но уже 2022:
- из салона "Ъ", который он хотел "поднять", он ушел, потому что поскандалил со своим партнером,
- попытался открыть второй салон "Ъ*2", но тот не выдержал современных изменений и крайне быстро закрылся,
- открыл новый салон уже САЛОН КРАСОТЫ "Ъ*3" уже со своей женой, где по его словам они пока будут работать бесплатно.
Вопрос остался прежним: КАК СДЕЛАТЬ БИЗНЕС УСПЕШНЫМ?!
Ах, да, было еще дополнительное условие/ запрос -
СДЕЛАТЬ САЛОН УСПЕШНЫМ ЗА 2 НЕДЕЛИ, потому что именно столько у него оставалось до открытия.
Первое, что было рекомендовано из активных действий для САЛОНА "Ъ*3" - это ПЕРЕСТАТЬ ТОРОПИТЬСЯ и подойти к новому открытию с терпением.
Второе - ВНОВЬ Бизнес-сопровождение или хотя бы Диагностику.
А теперь вопрос: как думаете, что выбрал руководитель?
95 viewsedited 09:12
Ф
