Евгений Райков о бизнесе и HR

2022-12-28 13:44:00 РАЗДЕЛЯЙ И ВЛАСТВУЙ

Когда вы собираетесь искать нового сотрудника и продумываете его функционал, самое плохое, что вы можете сделать, это попытаться запихнуть в 1 вакансию несколько. (Это когда вы ищете помощника с функциями маркетолога, умеющего продавать и грамотно вести бухгалтерию 5 юр лиц… )

Не надо так делать. Даже если, вы найдете такого многофункционального уникума, то сценария будущего всего два:
1. Он будет делать все, но очень плохо. И принесет вреда больше, чем пользы.
2. Он будет сносно справляться, но быстро поймет, что вы ему не нужны и уйдет сам делать бизнес. Возможно, даже в вашей нише, и станет вашим конкурентом.

Создавайте нормальную оргструктуру, где 1 сотрудник, занимает 1 должность и целиться в 1 понятный конечный продукт своего труда.
Разделяйте и властвуйте! Открыть/Комментировать

2022-12-27 15:35:58 Ошибка, проступок и преступление. В чем разница?

Когда понимаешь сущность события, тебе легче понять, что с этим сделать и как реагировать. Так давайте разберемся с этими 3 терминами:

Ошибка — неправильное с точки зрения интересов дела действие в ситуации, когда правильное действие ничем не описывалось и не следовало из требований к квалификации сотрудника.
Проступок — неправильное с точки зрения интересов дела действие в ситуации, когда правильное или неправильное действие было описано или следовало из требований к квалификации сотрудника.
Преступление - сознательное действие сотрудника, нанесшее значимый урон компании.

За ошибки никогда нельзя наказывать. За исключеним случаев их умышленного совершения, либо их системного повторения, при том, что факт ошибки был обнаружен. Это нормально совершать ошибки, ведь это следствие новых действий.
За проступки нужно наказывать в зависимости от степени их критичности. Как правило, в 1 раз это символическое наказание, 2 и последующий раз уже серьезное.
Преступления являются основанием прекратить работу, т.к. являются недопустимыми. Открыть/Комментировать

2022-12-27 11:24:55 Когда вроде бы хорошая новость, но не очень… Открыть/Комментировать

2022-12-26 16:03:26 Приучи себя ставить галочки!

Чувство прогресса - одно из приятнейших чувств для меня. Если я хочу внедрить хорошую привычку или преуспеть в чем-то, я делаю первым шагом себе дашборд, на котором можно отмечать прогресс. (Обычно использую для этого трелло или эксель, но это можно делать и в ежедневнике, или где вам удобно)

И после сделанного действия, я всегда фиксирую это на дашборде. Такая визуализация помогает мне в:
⁃ В развитии бизнеса и решении объемных долгосрочных задач, таких как создание нового подразделения или обучения для сотрудников.
⁃ В освоении английского языка
⁃ В занятии спортом
⁃ И во многом другом…

Многие привычки и задачи, которые действительно влияют на улучшение жизни, сложны и не приятны, когда ты только начинаешь. Но они несут много пользы в накопительном эффекте.
Поэтому что бы не сдаться и не бросить на полпути научитесь создавать дашборды, ставить галочки и хвалить себя за промежуточные успехи, это дает огромный эффект на дистанции Открыть/Комментировать

2022-12-23 16:48:40 Недавно понял, что все отделы или сотрудники компании делятся на 3 вида:
1. Операционные
2. Развитие
3. Маштабирование

Голосуйте эмоджами , чем больше занимаетесь вы

Кстати, как думаете, в чем разница между развитием и масштабированием (бизнеса) ? Открыть/Комментировать

2022-12-21 17:41:11 Редко рекомендую книги, но эта - мастхев для предпринимателей и руководителей, создающих масштабируемый системный бизнес.

Респект автору, Александру Фридману. В руках книга «Вы или Хаос».

Это уже его 3я книга, которую я читаю, на столе лежат прочитанные ранее «Вы или вас» и «Как наказывать подчиненных».
В книгах на тему менеджмента в российских реалиях, рекомендую! Открыть/Комментировать

2022-12-20 18:42:25 Поделюсь с вами своею целью на жизнь:

Я хочу чтобы по итогу моей жизни я помог 1 миллиарду человек получить ценность эквивалентом в 100 долларов или больше.

Ценность может быть любая: деньги, здоровье, образование и т.д.

Я знаю, что чтобы действовать и созидать, мне, как кислород, нужна большая цель.

То, как я вижу достижение этой цели характеризует всего 1 слово - Постепенно.

Например, в следующем году мы планируем в 3 раза вырасти по количеству подобранных сотрудников и в десятки раз по направлению построения HR-отделов.

Расти постепенно. Держа фокус на еженедельных и базовых задачах. Приростать на 1% каждую неделю, аккумулируя силу по правилу сложных процентов. Открыть/Комментировать

2022-12-19 16:24:37 Аналитика рынка труда России 2022. Итоги года

Вы наверняка видели игрушку неваляшку. Вот мне наш рынок труда ее напоминает. Сильное потрясение резко все ломает, но довольно быстро ситуация стабилизируется. И именно таким, на мой взгляд, был этот год. Но обо всем по порядку.

Какие факторы вообще характеризуют рынок труда?
Уровень конкуренции между соискателями (предложение труда)
Уровень конкуренции между работодателями (спрос на труд)
Уровень безработицы (невостребованные специалисты)

Первые 2 фактора, спрос и предложение, легче всего увидеть через hh.индекс - это соотношение между количеством активных резюме и вакансий на самом популярном job-сайте hh.ru.

Как считают hh.индекс:
Берут все резюме обновленные или добавленные за последние 60 дней и делят на все активные вакансии. Считается рыночным среднее значение 5-7 кандидатов на 1 вакансию. Такой индекс позволяет работодателю иметь хороший выбор и найти своего сотрудника, а большинству кандидатов успешно и быстро трудоустраиваться.

На первом графике вы можете наблюдать изменения этого показателя с января 2019 и можете сравнить ситуацию на рынке труда сейчас, 2 и 3 тому назад. Что касается 2022:
На начало года этот индекс составлял 3,7 кандидата на вакансию. Это означает дефицит кадров.
После 24.02. Многие компании приостановили поиск и мы ощутили резкое снижение дефицита кадров. В апреле 2022 коэффициент достиг 5.9, что считается оптимальным соотношением.
В мае был зафиксирован пик конкуренции между кандидатами. В среднем по РФ 6.1, что тоже абсолютно комфортное для функционирования всей страны
после 21 сентября. Все прогнозировали опять сильное снижение предложений о работе, примерно как после 24 февраля. Но прогнозы не сбылись и индекс остался примерно на том же уровне, даже немного снизился.

Я могу сказать по своему агентству, что мы зафиксировали после 21.09 сокращение обращений от клиентов примерно в 6 раз, но к середине ноября объем обращений и продаж сильно вырос.
И ноябрь мы закрыли с рекордными по году показателями и по продажам и по закрытию вакансий.
hh.индекс после 21 сентября сильно не скакал и находится +- в диапазоне 4,5-5,5. То есть сейчас у нас в стране легкий дефицит сотрудников, но не критичный. По сравнению с началом года он даже снизился, что очень хорошо.

Безработица сейчас в пределах нормального показателя. И, учитывая дефицит кадров, описаный выше, могу сказать одно, если вы в текущей реальности не можете найти работу, то вы либо плохо ищете, либо имеете невостребованную квалификацию и вам пора овладеть новой профессией.

А на втором фото вы можете ознакомиться с профессиями, которые сейчас в наибольшем дефиците. (Чем ниже коэффициент, тем легче специалисту найти работу)

Выводы таковы: Не стоит наматывать сопли на кулак, рынок труда у нас очень подвижен, и это отличные обстоятельства для новых возможностей!
Если вы не можете найти работу - подумайте о переквалификации. А если вы работодатель, и не можете найти сотрудников, приходите к нам в агентство мы вам поможем!
Оставить заявку на расчет стоимости на подбор можно у нас на сайте vcadre.ru Открыть/Комментировать

2022-12-19 16:24:26 Открыть/Комментировать

2022-12-16 17:32:58 Признавайтесь, хоть раз уже это слышали от клиентов? Открыть/Комментировать