Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

ОЙЭСТИ🚀

Логотип телеграм канала @etoesteeee — ОЙЭСТИ🚀 О
Логотип телеграм канала @etoesteeee — ОЙЭСТИ🚀
Адрес канала: @etoesteeee
Категории: Маркетинг, PR, реклама
Язык: Русский
Количество подписчиков: 337
Описание канала:

Всем привет! Это Эстер, интернет-маркетолог с 2012 - масштабирую бизнес из малого в средний. Это мой канал про маркетинг и цепляющий контент.
Если шо, мои контакты здесь:
https://beyl-marketer.com

Рейтинги и Отзывы

4.00

2 отзыва

Оценить канал etoesteeee и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

2

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения

2022-07-29 21:13:13 Юристы. Отсутствие конкретного предложения

Реклама должна продавать! Она не должна развлекать, учить, цель рекламы одна – продавать ваши услуги. Дайте конкретное предложение в рекламе. Ограничьте его по срокам и по количеству.

Так, вместо «Юридические услуги для бизнеса тел. +97253.....» напишите: «Регистрация Эсек Патур для иностранцев 900 шекелей + до 31 августа комплект договоров в подарок».

Конкретные предложения всегда цепляют
29 views18:13
Открыть/Комментировать
2022-07-29 09:47:29
Чем отличается маркетолог от интернет-маркетолога?

Если очень кратко, то маркетолог занимается разработкой, воплощением комплексной стратегии по продвижению товаров/услуг и стабильному росту прибыли. Интернет-маркетинг - это не весь маркетинг, а только его компонент, связанный с продвижением в интернете.

Я не пытаюсь как-либо принизить специалистов по рекламе, SMM, SEO и т.д. и одновременно сказать, что вот есть такие маркетологи в белых пальто. Ни в коем случае. Тут вообще нет никого в белом, нужны и те и другие и третьи, и никто из них не важнее и не нужнее остальных.

Я объясняю, что только всё вместе составляет маркетинг, а продвижение - лишь его кусочек, компонент. Компонент важный, но только один из. Не стоит ожидать, что отлично реализованный один компонент даст стабильное увеличение прибыли
26 views06:47
Открыть/Комментировать
2022-07-28 14:44:52
НОВОСТИ

Возможно самый популярный и самый обсуждаем пост сейчас в Instagram — Сделаем Instagram Инстаграмом опять.

Полтора миллиона лайков за 3 дня, в районе полумиллиона репостов и снежный ком только начинает расти.

Там даже Ким Кардашьян и Кайли Дженнер сделали репост поста, то есть охваты дальше будут ещё выше.

Это самый настоящий протест активных пользователей Instagram против засилья рекомендаций в основной ленте новостей, против Reels и фокуса на видео, вместо привычного приложения.

И когда к такому движу присоединяются супер-медийные персоны, то он точно дойдёт до руководства платформы.

Интересно, будет ли делать Адам Моссери какие-то заявления, ведь он может)

UPD спустя несколько часов: Моссери уже сделал видос, в котором отвечает на претензии. Ничего нового, но сам факт
25 views11:44
Открыть/Комментировать
2022-07-26 19:00:03 НОВОСТИ

Livedune теперь поддерживает Telegram-каналы

Я уже начала добавлять свои и тестирую новую фичу. Из интересного: LD анализирует вовлечённость по аналогии с Instagram, поэтому тут все те же привычные графики и термины.

Плюс статистика с приростом реакций по часам у постов, отдельная вкладка для вовлечённости и возможность размечать посты по рубрикам с их последующей аналитикой.



Как я поняла, это только первая версия инструмента и дальше он будет развиваться
17 views16:00
Открыть/Комментировать
2022-07-26 18:49:59 Кто есть маркетолог, а кто не есть?

Важно понимать разницу между интернет-маркетологом и специалистом по рекламному каналу. Человек, в совершенстве знающий, например, контекстную рекламу, не является интернет-маркетологом. Если брать аналогии из области строительства, то:

• Директор по маркетингу - это архитектор здания.

• Интернет-маркетолог - начальник участка. Он курирует процесс строительства. Он всё проверяет, чертит, испытывает, ругается с прорабами, делает расчеты. Начинал как рядовой работник стройки.

• Специалист по контекстной рекламе - обычный строитель - сварщик или сантехник - кому как нравится. Он один из тысяч таких же - даже не прораб
15 views15:49
Открыть/Комментировать
2022-07-26 14:00:08 Бизнесмен кто ты стратег или тактик?

На первый взгляд, кажется, что эти два понятия идентичны, но нет.

Тактическое мышление предполагает подробное краткосрочное планирование, при этом стратег способен видеть больше и шире, составлять детальные планы на долгосрочный период.

Различия между стратегом и тактиком

Стратегическое мышление играет ключевую роль и в бизнесе, и в жизни. При наличии такого развитого мыслительного процесса бизнесмен способен прогнозировать возможности и ситуации, через изучение всех возможных сценариев будущего своего дела. Основные вопросы, которыми занят стратег «Почему?» и «Как?».

Тактическое мышление - это решения принятые здесь и сейчас под давлением обстоятельств. Другими словами тактик хорош в операционных и краткосрочных вопросах. При этом, чем большее количество тактических решений «в багаже» у специалиста, тем успешнее будет результат выстроенной стратегии.

Как определить тип мышления: стратегическое или тактическое?

Определение типа мышления важно как для руководителя, так и для наемного рабочего.

Кстати, часто собственники - тактик , и это одна из причин почему им комфортнее в операционке.

Если оценить собственное мышление, и знать кто ты «Стратег или тактик» проще:

• правильно расставить жизненные приоритеты
• четко понимать свое место в социуме или в бизнесе
• отношение к негативным обстоятельствам
• гармоничность личной жизни и профессиональной деятельности

Понятно, насколько вы способны смоделировать будущую реальность, учитывать возможные риски, меняющиеся тренды, личные качества команды и финансовые возможности.

Нас в институте тестировали, чтобы мы смогли определить себя и понять, какие качества необходимо развить, чтобы мыслить и принимать решения, как стратег, а моделировать и проектировать ситуации как тактик. Но чаще доминирует что-то одно, поэтому сложно ломать себя. Я - стратег, и как бы я не старалась операционка утомляет меня
16 views11:00
Открыть/Комментировать
2022-07-25 18:43:20 Неиспользованные пути

И против ИЛИ.

Руководить проектом - значит стать причиной смерти миллиона "ииии".

У киоска с мороженым стояла длинная очередь, но человек впереди не сдвинулся с места. Он -клиент сузил выбор до четырех вкусов, но был не в состоянии выбрать.

Это не потому, что какой-то из вкусов не подошел. Все они были хорошим выбором. Это потому, что выбор одного вкуса означал отказ от трех других. И получение мороженого превратилось в танец с сожалением.

Вы не можете построить роскошный автомобиль, который был бы к тому же недорогим, хорошо ездил по бездорожью, был бы очень быстрым и сверхбезопасным. Вы не можете создать мероприятие, которое было бы закрытым и открытым для всех желающих. Устойчивым к любой погоде и проводимым на открытом воздухе.

Мы фокусируемся на разочаровании от потери "и", когда нервничаем из-за решений, которые нас просят принять, когда сомневаемся в обязательствах. И мы зацикливаемся на ограничениях, которые уже приняли, потому что это замедляет нас и усиливает наши страхи.

Вместо того, чтобы сосредоточиться на том, что мы строим, мы фокусируемся на путях, которые больше не открыты.

Если мы собираемся что-то создать, позитивный путь заключается в том, чтобы искать ограничения и использовать их. В них-то все и дело. Никаких ограничений, никакого проекта. Когда мы рассматриваем их как ступеньки на пути к успеху, который мы надеемся достичь, это не проблема, это признак того, что мы на что-то наткнулись.

Управление проектом - это искусство выбора того или иного. «И» не часто приветствуется, потому что «и» - это ловушка
14 views15:43
Открыть/Комментировать
2022-07-25 10:00:15 Кто такие люди CHANGE и люди RUN?
И кого из них брать в команду?

Если вы задумались переходить на качественно новый уровень.
В 2014 году аналитики консалтинговой компании Gartner заявили, что для качественной Growth трансформации в компании должна быть концепция Run Change Disrupt, которая является базовой для компаний, рассчитывающих на кратный рост. Для этого необходимы определённые люди. Т.е. нужны исполнители, которые поддерживают текущие RUN процессы - раннеры. Тогда как новые инициативы CHANGE и DISRUPT процессов задают чейнджеры.
Зачем делить людей на чейнджеров и раннеров?

Вручите OKR раннеру и вы его поставите в тупик. Поставьте чейнджеру KPI и вы демотивируете его. Если у вас есть, кому придумать процесс, но некому его поддерживать - это большая проблема. Если в компании только раннеры - компания загнётся. Чейнджер и раннер передают друг другу эстафетные палочки и, находясь рядом, нивелируют свои минусы и наполняют друг друга. Это и есть команда изменений. Команда для перехода на качественно новый уровень.
15 views07:00
Открыть/Комментировать
2022-07-22 12:41:24
Видео от спортивных брендов

Reebok классика
Nike – просто я их фанатка!
New Balance-исскуство
17 views09:41
Открыть/Комментировать
2022-07-22 12:33:41
Классный стоп моушен ролик
@allthatisshe
15 views09:33
Открыть/Комментировать