— Мы решили использовать нашей ключевой метрикой продукта на г | Epic Growth — рост продуктов

— Мы решили использовать нашей ключевой метрикой продукта на год Week 3 retention. Как вы думаете, это хорошее решение?

Этот вопрос – один из первых, который задают на собеседовании в Amplitude. Следующие вопросы:
— Мы обнаружили, что наши ретеншн-метрики поползли вниз на прошлой неделе. Как бы вы выясняли, в чем причина?
— В ваш первый день в нашей компании мы дадим вам доступ к нашим базам данных. С чего вы начнете?

Так проверяется «работа мысли» кандидата: как он аргументирует свою точку зрения и чем объясняет подходы к задаче. Часто после этого представитель Amplitude хвалит ответ и рассказывает свое решение — стройное, убедительное, емкое — и спрашивает кандидата, согласен ли он с ним. В этом скрывается подвох: транслируемое решение логически неверное, и цель вопроса – проверить готовность соискателя спорить и отстаивать свою точку зрения.

Продуктовые менеджеры и аналитики управляют тысячами различных взаимодействий, которые пользователи совершают в продукте. Для ответов на вопросы «Почему это произошло?» или «Что бы мы могли попробовать», им необходимо поработать друг с другом, инженерами, службой поддержки и другими сотрудниками, чтобы убедиться, что они исследуют нужные области.

Отличное понимание продукта и пользователей
Генерирование сильных гипотез
Глубокое понимание инженерии сбора событий
Дизайн экспериментов

Это не только ключевые знания продуктового аналитика, которые проверяют на собеседовании в Amplitude (и многих других компаниях), но и главные темы конференции по продуктовой аналитике Aha!, которая состоится 8-9 апреля в онлайн-формате.
В программе 32 лекции от ведущих специалистов в области продуктовой аналитики и десяток мастер-классов с отличным продакшеном. Событие глубоко техническое, ничто не освобождает вас от знания матчасти.

Программа: таблица, документ
Зарегистрироваться по ссылке
Промокод от нашего канала на скидку 10%: EPICGROWTH