2023-03-14 17:54:53
Видеть чужую игру —> строить свою игру. У нас в EntSpace стартовал второй модуль программы HumanTech: Практикум по игротехнике
Ключевая задача модуля, который называется Game Dev, –
научиться самостоятельно проектировать бизнес-решения или образовательные продукты на основе игр. Мы помогаем увидеть, где, в каких ситуациях и как можно использовать игры: в бизнес-проектировании, исследовании, коммуникации с клиентами, работе с партнерами, рынком, обучении и пр. Увидеть разные типы игр и перейти к их осмысленному проектированию – не по образцу, а под конкретную ситуацию.
Игра всегда разворачивается кем-то и под какую-то задачу. В этом смысле,
нужно найти заказчика игры – или стать им. У нас на программе достаточно предпринимателей, которые предъявляют запрос на
разворачивание собственной игры на рынке или использования игровой механики в бизнес-практике. Участники текущей программы “HumanTech: Практикум по игротехнике” “играют” в трансформацию DIY-индустрии, построение новой модели рекрутинга и адаптации персонала, запуск индустриальных сессий в турбулентной среде, разворачивание форматов моделирование будущего самими предпринимателями и многое другое.
Самая большая боль - и сложность для участников: от методологического, или технологического, языка перейти к ценности продукта.
Нужно научиться разговаривать с заказчиком на его языке (а не языке технологии), слышать его постановку задачи и отрефлексировать ее, найти, какую на самом деле задачу мы решаем, упаковывать игру в продукт/решение (то, что несет ценность для заказчика).
Задача второго модуля – сформировать гипотезу о продукте, а затем, между вторым и третим модулем, протестировать эту гипотезу.
Как проживают эту неделю участники программы?
В первый день мы даем почувствовать game-based learning experience. Участники сталкиваются и разбирают одну из игр, которую мы разрабатывали для индустрии здравоохранения. Выступал заказчик и разработчик, они рассказывали, как эволюционно становилась игра, как они экспериментировали, какие продукты, стратсессии, программы у них появились за полтора года работы и какие эффекты в итоге получили для бизнеса.
Во второй день участники от режима опыта переходят в режим проектирования собственных игровых решений. Сначала мы обсуждаем замысел и концепт дизайн. Затем - продуктовая часть: надо видеть клиента, целевую аудиторию, выделять ценность, какой бюджет продукта, как организационно устроено.
В пятницу происходит имитационная игра: участники из проектирования выходят в реализацию, собирают бизнесовую и методологическую часть, представляют ее другим участникам и экспертам, после чего они уходят дорабатывать и в межмодуль проводят пилот.
261 views14:54