Управление командой

2023-01-31 20:15:40 Эфир «Как создать доверие в команде»

00:00 что такое доверие в команде и кому / зачем оно нужно

Ошибки и решения
09:53 недоговаривает при найме
12:36 директивный подход к опытным
14:03 микро-менеджмент
16:00 вы сами не оправдываете доверие
18:47 сплетни за спиной
20:56 меньше знают, лучше спят
23:06 конкуренция с сотрудником
25:40 мне не нравится, но молчу
27:21 критика за ошибки
29:50 я не делюсь, чтобы не казаться слабы Открыть/Комментировать

2023-01-31 13:57:42 Как выполнить главные задачи руководителя: выстроить работу команды и масштабировать бизнес?
⠀
Ситуация: вы сформировали команду или перешли в новый коллектив на новую должность. Чётко понимаете, куда и как развивать бизнес. У вас в подчинении люди, которых нужно сделать вашими единомышленниками, руками, глазами и поддержкой. Но это происходит не сразу, а возможно и вообще не происходит, а напротив:
⠀
Регулярны случаи, когда задачи не выполняются в срок. Разбираете, объясняете, сотрудники кивают, уходят и снова не делают.

Постоянно косячат. Невнимательны, приходится всё проверять.

В команде нет сильных игроков, на которых всегда можно опереться, а те, кто есть, никогда ими не станут.

Никто не высказывает идей и инициативы. Поэтому приходится думать за всех, а потом всем продавать, как будто это нужно только вам.

Есть сложные сотрудники. Конфликтны, перетягивают одеяло на себя или обижены, что их не назначили на ваше место. Часто ведут себя как капризные дети, но ведь вы уже не в школе…
⠀
В итоге вы себя чувствуете, как мать-обезьяна из советского мультфильма «Осторожно, обезьянки!»: только отвлечетесь и всё начинает сыпаться...
⠀
Не отчаивайтесь, если узнали себя в этих строках. За 18 лет управленческого опыта я сама неоднократно решала эти проблемы. Их решение и помогало мне выстроить 10 сильных команд. И здесь я поняла самое главное: практически каждый сотрудник может быть эффективным главное найти как это сделать.

Сейчас в Клубе руководителей я и все Резиденты - опытные руководители, помогаю друг другу в любых управленческих задачах. То, что этот формат работает подтверждают сами Резиденты, их отзывы можете увидеть выше.

Присоединяйтесь к нашему мощному комьюнити для того, чтобы:

- зарядиться энергией на текущий год и пройти его без стресса,
- прокачать управленческие навыки и уверенность в себе,
- усилить свои команды и их результаты.
⠀
Для вступления в Клуб:
пишите мне в личные сообщения @EkaterinaElizarowa
или оставляйте заявку на сайте http://level-upclub.ru/

не откладывайте решение о вступлении в клуб на потом, двери уже закрываются Открыть/Комментировать

2023-01-31 13:57:11 Открыть/Комментировать

2023-01-30 13:03:34 Нам же хочется с командой по-хорошему?

А что как результат получают слишком мягкие руководители?

Доделываем за сотрудниками
Терпим до последнего, а потом
Слишком часто входим в их положение
Самооценка под плинтусом
Боимся сложных разговоров
Избегаем собраний с командой
Звёзды давят нас авторитетом
Не можем возразить начальнику
Пашем от зари и до зари

Ловите простой чек-лист. Что вы можете сделать уже сейчас, чтобы на вас перестали все ездить.

И присоединяйтесь к онлайн-клубу руководителей, чтобы получать действующие инструменты именно под вас и расти х5 быстрее.

Осталось 2 дня и двери клуба закрываются. Ссылка здесь Открыть/Комментировать

2023-01-30 07:16:47 Открыть/Комментировать

2023-01-29 17:45:41 Сегодня прошел вебинар "Мягкий руководитель: менять или принять».
Если вы присутствовали в онлайне, то уже:

Узнали о ключевых инструментах, как сформировать свой авторитет
Выявили свои причины излишней мягкости
Получили лайфхаки в управлении, как стать более требовательным
Посмотрели на себя со стороны "честно и объективно"
Получили 3 бонуса: вебинар «управление конфликтом», «кейсы роста ТОПа» и книгу Netflix «Никаких правил».

Для тех, кто не смог подключиться к трансляции или хочет повторно пересмотреть вебинар с удобной скоростью, мы сделали запись трансляции.

Запись доступна в течение 48 часов по ссылке

А если вы готовы глубже погрузиться в систему управления, чтобы построить команду, которая будет работать как часы и приходить с решениями, а не проблемами, то присоединяйтесь к онлайн-клубу руководителей Level Up

Старт нового сезона: 1 февраля
Формат: 4 онлайн-встречи по средам, 4 завтрака в Телеграм по вторникам, 1 практикум по переговорам, обмен опытом в чате, доступ к книгам и записям предыдущих сезонов.
Нагрузка: вы сами определяете. Все материалы дублируются в записи.
Подробнее о клубе здесь.

Что дает клуб:

Комфортное окружение руководителей из разных сфер и с разным опытом (руководители в найме, руководители проектов, предприниматели, эксперты)
Непрерывный обмен опытом и советы "бывалых"
Взгляд со стороны и решение ваших запросов в режиме онлайн
Поддержку и мотивацию. В клубе нет статусов и оценок
Внутренний рост и уверенность, что вы всё делаете правильно

Пересматривайте запись вебинара с удобной скоростью и оставляйте заявку на участие в клубе. Открыть/Комментировать

2023-01-28 09:01:49 Когда еле дополз до выходных Открыть/Комментировать

2023-01-27 12:00:40 Если вы не уверены, что качественно донесли задачу до сотрудника, и он правильно ее понял, то

ловите чек-лист «25 вопросов, понял ли сотрудник задачу».

Эти вопросы помогают развивать мышление сотрудника и сверять ваше общее понимание. Открыть/Комментировать

2023-01-27 08:17:32 Мой вариант ответа на ситуацию выше - это была ответственность клинёра проверить весь лифт. Да, я не детализировала задачу, но прошло утро, день и вечер, а двери лифта остались с пятном.

Если вы не согласны со мной, то, возможно, и только возможно, вы мягкий руководитель и берёте на себя излишнюю ответственность.

Если это так, то приходите на вебинар в вс в 11.00 мск. Мягкий руководитель: менять или принять. Ссылка будет здесь. Открыть/Комментировать

2023-01-26 11:10:32 Боль руководителя или история про клинёра.

Я живу в элитном апарт-комплексе. Квартир немного. Сервис супер!

Утром перед отплывом в офис к клиенту захожу в лифт.

Вчера кто-то испачкал стену и внутреннюю дверь лифта…

На выходе из лифта встречаю постоянного клинёра и говорю, что в лифте пятна.

Она кивает и идет мыть.

Вечер. Захожу в лифт. Пятна рядом с дверью нет, а на двери осталось. И его видно, только когда дверь закрывается.

Внимание!!! Вопрос к вам Открыть/Комментировать