О производстве нефтесервисного оборудования в России На рынке | Эконопокалипсис
О производстве нефтесервисного оборудования в России
На рынке нефтесервисного оборудования в России ситуация достаточно напряженная. Российские нефтяники еще в марте столкнулись с прекращением поставок оборудования, запасных частей и цифровых продуктов. Четыре самых крупных нефтесервисных компании, Weatherford International, Halliburton, Schlumberger и Baker Hughes, объявили о прекращении инвестиций в российский энергетический сектор. Стоит отметить, что все компании вместе по оценкам VYGON Consulting занимали не более 12 % российского рынка нефтесервисных услуг, однако по ряду технологий их присутствие было критически важным. При этом доля России в глобальной выручке Schlumberger составляла 5%, у Halliburton - около 2-3%, у Baker Hughes - 2 %.
Какие конкретно продукты и услуги поставляли эти компании?
Halliburton выпускает технику для бурения скважин, обслуживает трубопроводы и хранилища энергоносителей, а также разрабатывает IT-решения для отрасли. Schlumberger занимается выпуском и дистрибуцией цифровых продуктов для энергетики. Ранее Schlumberger обслуживала 2,5 тысячи российских компаний. Ее штат в России был более 11,5 тыс. человек. Baker Hughes специализируется на разработке инновационных решений в энергетической сфере и промышленности — создаёт оборудование, ПО и системы кибербезопасности. Weatherford International — швейцарская компания, которая работает в 75 странах мира. Её специализация — оптимизация и повышение безопасности предприятий нефтегазового сектора.
Ключевым моментом является то, что у этих компаний не было совместных предприятий, соответственно о локализации производства или разработки речь никогда не шла.
В России есть и собственные производители нефтесервисного оборудования, причем их доля на рынке постепенно растет. В 2014 году, по данным ЦДУ ТЭК, доля иностранного оборудования в отрасли занимала 99 %. Но уже к 2019 году эта зависимость снизилась до 45 %. По отдельным направлениям, например в части бурения горизонтальных скважин в России доля импортных решений - 61 %, в части оборудования для нефтепереработки - 49 %.
По оценкам экспертов Национальной Ассоциации нефтегазового сервиса российские компании за последние годы достигли значительных успехов в замещении иностранных технологий, причем российские решения нередко их даже превосходят. Но эффективное импортозамещение в отрасли сдерживалось желанием заказчиков продолжать работать с иностранными компаниями и решениями по разным, часто личным, причинам.
Cегодня государству необходимо оперативно сформировать стратегию развития нефтегазового сервиса и машиностроения. Нужно четко определить правила, которым будут следовать добывающие компании-заказчики при работе с подрядчиками и поставщиками. Это критично для стимулирования быстрого развития отечественных технологий.
В этом направлении уже есть отдельные успешные примеры. НПО «Курганприбор» запустило уникальную производственную линию литья по выплавляемым моделям из жаропрочных материалов и титановых сплавов. Оборудование российское, изготовлено на ООО «Сибтехлит». В планах предприятия запуск линии по изготовлению поликристаллических алмазных резцов для буровых установок нефтегазодобычи. Ставку в развитии предприятие делает на собственные разработки и на современное высокотехнологичное оборудование. Сегодня в производстве задействовано более 200 современных высокопроизводительных токарных и фрезерных станков с ЧПУ, на которых изготавливается основная продукция АО НПО «Курганприбор».
Конечно невозможно заменить мгновенно компетенции и разработки ведущих мировых нефтесервисных компаний. В краткосрочной перспективе можно воспользоваться оборудованием и разработками из Китая. Но у российских производителей есть огромный потенциал в этой области, и сейчас наиболее благоприятный момент для его реализации.
#нефть #газ #импортозамещение
@econopocalypse
