Про аудит Спасибо за вашу реакцию и фидбек под постом о знако | Китайская угроза
Про аудит
Спасибо за вашу реакцию и фидбек под постом о знакомстве. К моему удивлению, у вас есть большой интерес к историям про аудит, так что давайте обсудим именно его.
Как я говорил ранее, в аудите я проработал около четырёх лет. Начинал я в российской аудиторской компании, а затем перешёл в “большую четвёрку”.
По факту, все компании “четвёрки” в России тоже были российскими, но в нашем аудиторском мире принято разделять именно так. В российских подразделениях PwC, EY, Deloitte и KPMG было больше международного опыта, а также больше глобальных и крупных клиентов, в силу чего эти компании старались формировать команду только из самых умных, амбициозных и перспективных.
Я таким был не всегда, и по этому после выпуска из университета меня не взяли в PwC. Мне пришлось год набираться опыта в более скромных компаниях, чтобы получить свое место.
Да, я мог попробовать свои силы в других компаниях, но для меня делом принципа было попасть в PwC, потому что мои родственники имели успешный опыт там.
Благодаря аудиту я увидел изнанку крупнейшего российского бизнеса и их финансовую подноготную. Всегда было приятно узнавать о крупных сделках или о финансовом положении компании раньше, чем это становилось известно всем остальным.
И историй про то, какой “творческий” бухгалтерский учёт в российском бизнесе у меня предостаточно. Правда, рассказать я их не могу, потому что подписал NDA.
Что касается того, в чьих интересах работали компании “четвёрки” — как бы банально это ни звучало, но в интересах клиента. Все данные хранились в России, иначе это было бы нарушением законодательства. Нам даже не разрешалось пользоваться Google переводчиком в целях сохранения коммерческой тайны.
Да, кому-то может показаться, что я вру или недоговариваю про “обмен данных”, но правда в том, что доступ к клиентской информации был строго ограничен командой, которая работала над проектом. Я не мог получить доступ к данным по проектам из других стран, так же как и другие коллеги не могли получить доступ к моему проекту.
В PwC мне объяснили, что международная аудиторская компания работает по тому же принципу, что и McDonald’s — заходя на новый рынок, продает франшизы, которые развивают местные бизнесмены. “Четвёрка” и была таким финансовым McDonald’s, который остался в России в новом виде и под другим названием.
P.S.
Что касается китайских аудиторов: местные китайские законы не пускают международные аудиторские сети к себе, и весь бизнес там проверяют локальные аудиторы. Кто-то скажет, что это защита национальных интересов, а я скажу, что это одна из причин, по которой финансовая отчётность китайского бизнеса имеет низкий уровень надёжности и высокий объём “творческих” результатов.
Ваша Китайская Угроза
