Добрый день, друзья. Возможен ли единственно правильный ответ | MS Drokin

Добрый день, друзья.

Возможен ли единственно правильный ответ на тест?

Говоря об ответе на тест с бутылкой, мы будем избегать крайностей типа, неужели не хватит того, что сказали досрочники (см. публикацию выше) или нужно дойти до сотворения мира. И то, и то, конечно, имеет право на существование, но это не наш путь. Наш путь - здравое понимание целеполагания. В описанном выше случае - показать организаторам, что вы компетентный специалист с хорошим знанием системы и развитыми аналитическими способностями. Другое целеполагание - оптимизация производственных процессов, где мы анализируем каждый шаг на предмет его максимальной отдачи.

Итак, досрочники ушли. Чем же занялись оставшиеся? Про других говорить не стану, расскажу про себя. Разумеется, проделанное досрочниками также вошло и в мой анализ. К этому я ещё добавил опробование напитка (помним про стаканы в шкафу, они там были не спроста) на органолептику.

А далее разбираем "изделие" на составные части: бутылка, крышка, этикетка, напиток.

Бутылка: из какой партии преформа, когда передана из тарного склада на производство, какая смена была на тарном (личные дела сотрудников), на какой выдувной станции была выдута (если есть соответствующая маркировка), когда выдута (смотрим по дате розлива). Для начала хватит)))

Крышка: из какой партии, когда передана из тарного склада на производство, какая смена была на тарном (личные дела сотрудников), сюда относим замечания о моменте затягивания (по возможности перед открытием просим крафтметр или звоним в отдел качества и справляемся о замерах усилия по данной партии).

Этикетка: из какой партии, когда передана из тарного склада на производство, какая смена была на тарном (личные дела сотрудников), всё то же проделываем с партией клея. Также смотрим на ровность нанесения клеевого слоя и соответствие краёв одинаковому уровню и месту на поверхности бутылки.

Напиток: уточняем номер партии концентрата (когда поступила на завод), то же самое касается сахара, запрашиваем данные о микробиологических пробах при водоподготовке. Анализируем, когда была произведена углекислота. По дате розлива определяем смену на производстве и знакомимся с личными делами.

Загрузились, мои уважаемые? А ведь это - даже не анализ, а всего лишь поверхностный обзор. Да, работодателей подобный отчёт удовлетворил сверх меры, но когда вы занимаетесь налаживанием операционных процессов, этого, ох, как мало.

И применять подобный метод можно ко всему. Владелец киоска овощи/фрукты должен уметь сам себе рассказать про каждое яблоко, хозяин продуктового магазина про каждый пакет молока. Поверьте, чем подробнее будут знания владельцев бизнеса о его сущности и содержании, тем выше будут шансы на развитие.

Развивайтесь! Всем удачи!