Есть одна проблема у настоящих бизнесменов – они не могут остановиться и перестать придумывать что-то новое. Это приводит к тому, что фонтан идей расшатывает компанию. Сотрудники после каждого нового озарения босса выжидают, когда следующая его гениальная идея опровергнет предыдущую. Ведь надо просто переждать, и все рассосётся само.
В итоге, все новые идеи саботируются и не реализовываются. Бизнесмен чувствует, что ничего не может изменить, беспомощный, он остался наедине со своими идеями и винит во всем сотрудников. Иногда он даже засучивает рукава и сам начинает реализовывать свою идею, но чаще его не хватает надолго.
Кто виноват?
Нет фокусировки, потому что нет понимания, куда точно компания направляется.
Собственнику необходимо:
• Собрать будущий образ компании: рыночную нишу, которую она завоевывает, ценность, которую несет, бизнес модель и т.д.;
• Научиться внятно транслировать этот образ в разные отделы: в маркетинг, в продажи, в производство и HR;
• Создать менеджмент на основе инициативы лидеров и самоуправляемых команд, вместо директивного управления и KPI;
• Генерировать новые идеи на уровне вопроса «Зачем?», а система лидерства уже найдёт сама ответ на вопрос «Как?».
Сфокусироваться, упаковать своё видение и научиться транслировать его в команду можно на
очной программе AntiMBA.
