Сегодня в рубрике 'Размышлизмы' гости. Воспитанница Медиалабор | Фонд Даунсайд Ап

Сегодня в рубрике "Размышлизмы" гости. Воспитанница Медиалаборатории Даунсайд Ап Любовь Шалонская и редактор журнала «Сделай шаг» Нина Иванова вместе с директором Центра цифровой трансформации Московской школы управления «Сколково» Николаем Верховским размышляют на тему возможности включения человека с синдромом Дауна в коллектив любой компании:

Л. Шалонская: Николай, почему вы решили преподавать в школе управления «Сколково»?

Н. Верховский: Люблю наблюдать, как люди развиваются, начинают шире видеть свои возможности, и им становится интереснее жить.

Л. Шалонская: Чему вы больше всего хотели бы научить студентов?

Н. Верховский: Я хотел бы научить их думать. Это самое главное, особенно – для людей, которые управляют целыми коллективами. И еще – отвечать на вызовы времени. Один из них – в том, коллектив любой компании, предприятия или организации должен объединять самых разных людей, сохраняя их неповторимые индивидуальности. Чем разнообразнее коллектив, тем интереснее получаются проекты и продукты совместной работы.

Н. Иванова: Означает ли это, что людям с особенностями развития тоже есть место в трудовом коллективе?

Н. Верховский: Да, совершенно верно.

Н. Иванова: К сожалению, в нашей стране такой подход к участию особых людей в трудовой деятельности воплощается в жизнь гораздо реже, чем за рубежом. Как вы думаете, почему?

Н. Верховский: Мне кажется, мы просто позже начали всё это понимать. Но в конце концов это понимание дойдет до всех управленцев, работающих в разных сферах экономики, я в этом абсолютно уверен.

Н. Иванова: Что необходимо предпринять, чтобы «дошло» быстрее? И может ли школа управления «Сколково» что-либо сделать для этого?

Н. Верховский: Мы можем сделать только одно: убеждать людей, принимающих управленческие решения, в том, что разнообразие дает самые крутые креативные идеи. Если вы работаете в коллективе, где есть самые разные люди, которые могут посмотреть на проблемы и задачи с неожиданной стороны и дать обратную связь, значит, у вас в этом отношении хороший коллектив. Эту идеологию мы и будем продвигать. Например, в центре, которым я руковожу, образовательные программы связаны с цифровыми технологиями, а они в каком-то смысле уравнивают всех людей в возможностях или, по крайней мере, значительно их возможности расширяют. На это и следует ориентироваться, поддерживая стремление людей с особенностями реализовать себя в работе.

Н. Иванова: Что ж, будем надеяться, что участие молодых людей с синдромом Дауна в церемонии вручения дипломов выпускникам школы, станет одним из шагов в этом направлении, поможет представителям бизнеса лучше узнать таких людей и открыть им путь к трудозанятости."

Возможность поговорить с Николаем Верховским возникла благодаря сотрудничеству Благотворительный фонд «Синдром любви»и «Даунсайд Ап» с Московской школой управления «Сколково». Так, во время церемонии вручения дипломов ученикам Школы, организаторам помогали поздравлять выпускников волонтеры с синдромом Дауна.