Тут я прочитала и меня навело это на определенные мысли. На | Продавай и властвуй

Тут я прочитала и меня навело это на определенные мысли.

На самом деле я согласна с такой системой штрафов. Ибо нехуй. Пришли бизнесом заниматься, занимайтесь. И не надо сиськи мять.

Объясню, почему.

WB заинтересован в прибыли. И не в прибыли от штрафов. Поставки товара и количество товара в целом влияют на продажи напрямую. НАПРЯМУЮ! И даже не пытайтесь доказать мне обратное.

Многие зависимости не видят, но она четко прослеживается, если анализировать продажи в разрезе именно регулярности и объёма поставок.

То есть поставок нет две недели (адекватный срок, кстати, чтобы начинать пинать поставщика) - бизнес страдает. Я думаю, WB насрать, в принципе, как там поставщик чувствует себя и как у него с доходами, но в ситуации отсутствия поставок и снижения продаж, страдает именно маркетплейс. И самый эффективный инструмент - штраф.

Интересно, откуда 30 000 рублей?

У меня в моих аутлетах, например, такая же система. Мои менеджеры мониторят поставки еженедельно. И если их нет, высылается предупреждение. Если ситуация не исправляется, штраф или пересчёт аренды.

Но штраф - это определённая сумма, процент, от среднего оборота (то есть там миллионы могут быть).

А что касается пересчёта аренды, я считаю потери, убытки, потом моделирую, сколько могла бы заработать компания, если бы с товаром все было ок. И пересчитываю аренду в соответствии с этой моделью.

Так что в кой-то веки соглашусь с политикой кнута WB (не соглашусь только с тем, что предупреждения не делают. Ну а с другой стороны, они ж не няньки продавцам).

Потому что как предприниматели, они в этом случае все делают правильно. И для себя, и для поставщиков, кстати.

Что вы думаете на эту тему? Может, кто-то знает, почему 30 тысяч именно?